Note :
Smart Growth de Whitney Johnson est une exploration perspicace du développement personnel et professionnel à travers le cadre de la courbe en S. Ce livre fournit un modèle clair pour comprendre les étapes de la croissance et les chemins communs que nous rencontrons, en soulignant que la croissance est notre configuration par défaut. Le livre fournit un modèle clair pour comprendre les étapes de la croissance et les chemins communs que nous rencontrons, en soulignant que la croissance est notre paramètre par défaut. Johnson associe des anecdotes personnelles à des conseils pratiques pour aider les individus et les organisations à naviguer efficacement dans leur parcours de croissance.
Avantages:Le livre est magistralement écrit et rempli d'anecdotes engageantes qui illustrent les concepts présentés. Les lecteurs apprécient la clarté du cadre de la courbe en S, qui les aide à identifier leur position actuelle dans leur parcours de croissance. Nombreux sont ceux qui ont trouvé ce livre inspirant et qui le recommandent pour ses idées pratiques sur le développement personnel et la croissance organisationnelle. La capacité de l'auteur à raconter des histoires et les informations étayées par des données renforcent la valeur de l'ouvrage.
Inconvénients:Certains lecteurs ont estimé que le titre ne rendait pas compte de la profondeur du contenu. Il se peut que le livre soit perçu comme trop simpliste pour ceux qui sont déjà familiarisés avec les concepts de croissance. Quelques lecteurs ont mentionné que les idées peuvent sembler familières ou redondantes s'ils ont déjà lu des ouvrages similaires.
(basé sur 164 avis de lecteurs)
Smart Growth: How to Grow Your People to Grow Your Company
Apprendre. Sauter. Répéter.
L'objectif est la croissance. Aider les gens à développer leur potentiel - leur permettre d'exprimer et de devenir le moi qu'ils veulent être, qu'ils sont capables d'être et qui les sert le mieux, eux et les autres, à court et à long terme - est ce que nous nous efforçons de faire en tant qu'individus et en tant que dirigeants.
Mais comment grandir ? Il s'avère que cela se produit de manière prévisible, ce qui signifie que nous pouvons comprendre où nous en sommes dans notre croissance et tracer un chemin pour aller de l'avant. Dans ce guide compact et complet, Whitney Johnson plonge plus profondément que jamais dans la courbe en S de la croissance et de l'apprentissage, afin que vous puissiez envisager comment la croissance se produit et vous orienter, ainsi que les autres membres de votre organisation, vers la création d'une culture qui la favorise.
Le parcours de croissance et d'apprentissage se déroule en trois phases : le point de départ, le point d'arrivée et le point culminant, et à l'intérieur de chaque phase, les individus jouent des rôles qui nous font progresser vers nos objectifs. Des exemples convaincants de personnes ayant réussi vous montreront quand et pourquoi la croissance est lente, comment continuer, que faire lorsque la croissance et l'apprentissage sont presque trop rapides pour être suivis, et comment sauter d'un parcours de croissance à l'autre.
La croissance des individus s'accompagne de celle des organisations et des sociétés. La croissance est la mise en pratique de l'apprentissage, idéalement une action qui améliore le monde en même temps que nous nous améliorons et que nous améliorons nos petites niches, personnelles et professionnelles, au sein du monde. La croissance se produit lorsque l'apprentissage est intériorisé, lorsque nous essayons quelque chose de nouveau et que nous investissons les efforts nécessaires pour passer de quelque chose que nous faisons à quelque chose que nous sommes.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)