Construire une équipe A : Jouer sur leurs points forts et leur faire gravir les échelons de la courbe d'apprentissage

Avis des lecteurs

Résumé:

Build An A Team de Whitney Johnson est salué pour son application pratique de l'innovation perturbatrice à la gestion d'équipe et au développement personnel. Les lecteurs le trouvent perspicace, concis et plein d'outils pratiques pour les dirigeants et les managers qui souhaitent favoriser la croissance au sein de leurs équipes. Ceux qui occupent des postes de direction apprécient l'accent mis sur l'engagement et le développement des employés. Cependant, certains lecteurs notent que le livre peut ne pas être pertinent pour les non-managers ou ceux qui travaillent dans des environnements fortement réglementés.

Avantages:

⬤ Des idées très pratiques et réalisables pour la gestion d'équipe et le développement personnel.
⬤ Bien organisé et facile à lire, avec d'excellents résumés de chapitres.
⬤ Aborde les différents niveaux de management et fournit des outils de diagnostic pour évaluer les forces de l'équipe.
⬤ Propose des exemples concrets et des histoires racontables.
⬤ Encourage les dirigeants à se concentrer sur l'engagement et le développement des employés.

Inconvénients:

⬤ Peut ne pas être applicable ou intéressant pour les non-managers ou ceux qui ne font pas partie du public visé.
⬤ Certains lecteurs estiment que les idées peuvent être idéalistes dans des environnements fortement réglementés.
⬤ Des informations peuvent être disponibles en ligne pour ceux qui sont déjà familiarisés avec les concepts.

(basé sur 118 avis de lecteurs)

Titre original :

Build an A-Team: Play to Their Strengths and Lead Them Up the Learning Curve

Contenu du livre :

Quel est le secret d'une équipe motivée, engagée et productive ? C'est d'avoir un cadre pour développer tous les employés, peu importe où ils en sont dans leur courbe d'apprentissage.

⬤ Il s'agit d'un cadre qui permet d'exploiter les talents uniques au niveau de l'entreprise.

⬤ Apporte une théorie perturbatrice du domaine de l'innovation à la gestion des talents.

Public : Pour les dirigeants, les managers et les chefs d'équipe qui veulent sortir de l'ancien paradigme du contrôle et apprendre comment permettre à leur équipe de s'épanouir.

Premier tirage annoncé : 20 000 exemplaires.

Objectif de mise en place : 4 000.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781633693647
• Auteur : Whitney Johnson
• Éditeur : Harvard Business Review Pr
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2018
• Nombre de pages : 208