Conversations décisives pour les coachs, les consultants et les dirigeants

Note :   (4,8 sur 5)

Conversations décisives pour les coachs, les consultants et les dirigeants (Graham Lee)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre est salué pour son approche perspicace et pratique des conversations de rupture, combinant la théorie avec des outils pratiques pour les coachs et les individus qui cherchent à améliorer l'efficacité interpersonnelle.

Avantages:

Le livre est très accessible, propose des définitions et des cadres clairs, intègre la théorie à des outils pratiques et s'appuie sur des recherches en neurosciences et en psychologie. Les lecteurs le trouvent instructif, stimulant et adapté aux coachs et à toute personne désireuse d'améliorer ses compétences en matière de conversation.

Inconvénients:

Aucun inconvénient majeur n'a été mentionné dans les évaluations ; cependant, un évaluateur a laissé entendre que le contenu aurait pu être bénéfique plus tôt dans son parcours de coach, suggérant un retard potentiel dans la disponibilité de telles ressources.

(basé sur 4 avis de lecteurs)

Titre original :

Breakthrough Conversations for Coaches, Consultants and Leaders

Contenu du livre :

L'efficacité des conversations est un baromètre de l'épanouissement humain et faciliter des conversations perspicaces est une méthode puissante pour accélérer le changement psychologique et la collaboration. Cet ouvrage professionnel novateur fournit une carte des conversations de rupture ainsi qu'une boîte à outils pratique pour améliorer la prise de conscience, la résilience émotionnelle et la créativité.

Les neurosciences, la pleine conscience et la recherche en psychologie montrent que la prise de conscience est essentielle pour des conversations habiles. En aidant les clients à observer et à gérer leurs propres états corporels et cérébraux au cours d'une conversation, ils peuvent apprendre à activer les systèmes physiologiques qui favorisent des interactions plus authentiques, plus souples et plus harmonieuses. Les trois états corps-cerveau, réactif, habituel et réfléchi - caractérisés par les couleurs rouge, orange et verte (RAG) - sont différenciés en termes de sensations corporelles et de comportements, et correspondent à des schémas d'interaction prévisibles. Grâce à des conversations plus résilientes sur le plan émotionnel, les clients accèdent à leurs capacités naturelles de collaboration, de compassion et de créativité partagée. Ce voyage, à travers les cinq étapes des conversations de rupture, s'appuyant sur le cadre RAG et un certain nombre d'autres modèles pratiques, est richement illustré par des études de cas de travail en tête-à-tête et en binôme.

Le fait de considérer les conversations comme une danse animée par les interactions entre les besoins et les émotions sous-jacents permet aux clients d'opérer des changements de paradigme dans leur conscience de soi et leur efficacité interpersonnelle. Ce livre, et l'approche qu'il décrit, sera une lecture essentielle pour les coachs, les consultants, les dirigeants et tous les professionnels qui cherchent à chorégraphier des conversations plus perspicaces.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780367515881
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché
Année de publication :2021
Nombre de pages :195

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)