Note :
Built to Last de Jim Collins et Jerry Porras explore les caractéristiques et les principes qui contribuent au succès à long terme des entreprises visionnaires. Grâce à une recherche rigoureuse et à des études de cas convaincantes, les auteurs donnent un aperçu de ce qui permet à certaines organisations de prospérer pendant des décennies, en se concentrant sur des thèmes tels que les valeurs fondamentales, l'innovation et l'équilibre entre le maintien de l'intégrité et la poursuite de la croissance. Si l'ouvrage est salué pour son contenu inspirant et ses idées pratiques, certains lecteurs ont noté son manque de profondeur analytique et la redondance dans la présentation des études de cas.
Avantages:L'ouvrage est bien documenté et fournit une multitude d'études de cas et d'informations pratiques sur la création d'une organisation durable. Il inspire les lecteurs avec des concepts convaincants sur le leadership visionnaire, souligne l'importance des valeurs fondamentales et présente un cadre permettant aux organisations de prospérer au fil du temps. De nombreux lecteurs considèrent qu'il s'agit d'un ouvrage incontournable pour toute personne exerçant des fonctions de direction d'entreprise.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment que le livre manque de profondeur analytique, en particulier lorsqu'il s'agit d'expliquer le « pourquoi » du succès des entreprises visionnaires. Certains critiquent également la redondance des études de cas, qui peuvent sembler répétitives. Quelques-uns suggèrent que les conclusions tirées pourraient ne pas résister aux réalités auxquelles certaines des entreprises étudiées ont été confrontées au fil du temps.
(basé sur 503 avis de lecteurs)
Built To Last - Successful Habits of Visionary Companies
Il s'agit d'un livre sur les entreprises visionnaires".
S'appuyant sur un projet de recherche de six ans à la Stanford University Graduate School of Business, Collins et Porras ont pris dix-huit entreprises véritablement exceptionnelles et durables et ont étudié chacune d'entre elles en comparaison directe avec l'un de ses principaux concurrents.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)