Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est généralement bien accueilli en tant que guide pratique pour le coaching d'équipe, offrant un mélange approfondi de théorie, d'exercices pratiques et d'outils visant à aider les équipes à s'améliorer. Il est loué pour sa convivialité et son accessibilité, tout en étant riche en enseignements académiques. Cependant, certains lecteurs l'ont trouvé trop académique et difficile à assimiler.
Avantages:⬤ Des outils et des techniques pratiques et conviviaux pour le coaching d'équipe.
⬤ Bien documenté et équilibré entre la théorie et l'application dans le monde réel.
⬤ Offre de nombreux exercices qui peuvent avoir un impact immédiat sur les équipes.
⬤ Peut servir de référence fiable pour les coachs et les dirigeants.
⬤ Aborde l'importance du travail d'équipe dans le contexte de l'entreprise moderne.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que l'ouvrage se lisait comme un essai académique, ce qui le rendait difficile à lire.
⬤ Quelques critiques ont souligné que les sections du préambule manquaient de profondeur et de perspectives basées sur l'expérience.
⬤ Les nombreuses références peuvent perturber le flux de lecture pour certains.
⬤ Tous les lecteurs n'ont pas eu l'impression d'avoir appris autant que prévu du contenu.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Titre original :
Building Top-Performing Teams: A Practical Guide to Team Coaching to Improve Collaboration and Drive Organizational Success
Contenu du livre :
Le meilleur moyen pour une entreprise de réussir est de s'appuyer sur son personnel.
Si la rationalisation des processus, la réduction des coûts ou les changements stratégiques peuvent être bénéfiques, c'est le personnel qui offre le plus grand potentiel de réussite. Plus encore, les gains les plus importants sont obtenus grâce à une équipe performante qui est plus grande que la somme de ses parties.
Contenant plus de 40 outils qui peuvent être utilisés dans un environnement de coaching virtuel ou en personne, Building Top-Performing Teams est un guide pratique pour les professionnels des ressources humaines, les coachs et toute personne ayant des responsabilités de gestion sur la façon de motiver, développer, engager et récompenser une équipe d'employés avec différents niveaux d'expérience et différentes priorités provenant d'une variété de générations afin d'atteindre un succès commercial exceptionnel. Building Top-Performing Teams comprend également des conseils essentiels sur la manière de gérer les conflits internes au sein des équipes et de s'assurer que les équipes sont motivées et qu'elles travaillent à la réalisation d'un objectif commercial commun. Chaque chapitre comprend des questions de diagnostic et des exercices de réflexion pour permettre aux lecteurs d'identifier comment appliquer chaque élément du développement d'une équipe à leur propre personnel.
L'ouvrage propose également des outils et des techniques pour promouvoir des méthodes de travail en équipe plutôt que des processus centrés sur l'individu. Étayé par des études de cas provenant d'entreprises telles que John Lewis, Mothercare, Carlsberg, PepsiCo et Unilever, cet ouvrage est une lecture essentielle pour tous ceux qui ont besoin de libérer la valeur de leur équipe afin d'améliorer les performances de l'entreprise.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781789666786 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
