Note :
Ce livre est très apprécié pour ses conseils pratiques sur le coaching d'équipe, offrant une combinaison d'idées théoriques et d'outils pratiques conçus pour aider les coachs et les leaders d'équipe. Si de nombreux lecteurs estiment qu'il s'agit d'une ressource précieuse, facile à comprendre et à mettre en œuvre, quelques-uns se disent déçus par la profondeur des idées et le ton académique de l'écriture.
Avantages:Ce livre est une excellente ressource pour le coaching d'équipe, avec des exercices pratiques, des explications claires et des outils faciles à utiliser. Il combine des principes académiques bien documentés avec des applications du monde réel, ce qui le rend adapté à la fois aux coachs et aux chefs d'équipe. Les lecteurs apprécient sa lisibilité et la nature pratique des outils fournis.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé que le livre manquait de profondeur et de perspectives basées sur l'expérience, estimant que les discussions fondamentales n'étaient pas suffisamment explorées. En outre, quelques-uns critiquent le style d'écriture, qu'ils jugent trop académique ou trop lourd, ce qui le rend difficile à assimiler, contrairement à ses intentions pratiques.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Building Top-Performing Teams: A Practical Guide to Team Coaching to Improve Collaboration and Drive Organizational Success
Le meilleur moyen pour une entreprise de réussir est de s'appuyer sur son personnel. Si la rationalisation des processus, la réduction des coûts ou les changements stratégiques peuvent être bénéfiques, le plus grand potentiel de réussite réside dans la manière dont les personnes collaborent. Plus précisément, les gains les plus importants sont obtenus grâce à des équipes performantes et à des équipes d'équipes.
Contenant plus de 40 outils qui peuvent être utilisés dans un environnement de coaching virtuel ou en personne, Building Top-Performing Teams est un guide pratique pour les dirigeants, les professionnels des ressources humaines, les coachs, les coachs d'équipe et toute personne ayant des responsabilités de gestion. Il explique comment motiver, développer, engager et récompenser une équipe d'employés ayant différents niveaux d'expérience et de priorités afin d'obtenir un succès commercial exceptionnel.
Building Top-Performing Teams comprend des conseils, des outils et des techniques essentiels qui montrent comment promouvoir des méthodes de travail en équipe plutôt que des processus centrés sur l'individu. Il comprend également des conseils sur la gestion des conflits internes au sein de l'équipe et sur la manière de s'assurer que les équipes sont motivées par un objectif commun et qu'elles travaillent à la réalisation d'un objectif commercial commun. Chaque chapitre comprend des questions de diagnostic et des exercices de réflexion pour permettre aux lecteurs d'identifier comment appliquer chaque élément du développement de l'équipe à leur personnel. S'appuyant sur l'expérience des auteurs dans des organisations telles que la BBC, John Lewis, KPMG, Britvic, le NHS et BMW, cet ouvrage est indispensable à toute personne souhaitant exploiter la valeur des équipes afin d'améliorer les performances de l'entreprise.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)