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Management Consultancy for Innovation
Ce livre offre une nouvelle perspective sur l'innovation dans les cabinets de conseil. En se concentrant sur la manière dont les sociétés de conseil peuvent innover à l'ère moderne, il expose et examine les principaux moteurs de l'innovation dans le secteur. Ceux-ci sont répartis en cinq dimensions - ou "pôles" - relatives aux formes de capital (capital humain, capital social et trois types de capital organisationnel) que les sociétés de conseil peuvent utiliser afin d'innover, à la fois pour elles-mêmes et pour leurs clients.
Les lecteurs de ce livre n'auront pas seulement un aperçu de la "consultance innovante" du point de vue de chacun de ces pôles. Ils découvriront également comment les cabinets de conseil doivent trouver la bonne manière de relier ces pôles entre eux afin de produire l'innovation souhaitée. Les lecteurs découvriront les dangers d'un mauvais alignement des pôles, ainsi que les implications de la consultance innovante pour l'éthique, la recherche académique dans le domaine de la consultance et les carrières. Outre la littérature académique, le livre s'appuie sur des exemples concrets, des cas et des aperçus pratiques provenant de différentes parties du monde.
Ce livre sera d'une grande utilité pour les personnes intéressées par une carrière dans le secteur du conseil, qu'il s'agisse d'étudiants de premier cycle ou de troisième cycle en commerce et gestion, d'étudiants qui ne sont pas nécessairement inscrits dans des écoles de commerce, ou d'autres personnes qui cherchent à faire carrière dans le conseil. Il sera également précieux pour les consultants chevronnés et les dirigeants de sociétés de conseil à la recherche de nouvelles idées sur la manière de développer des capacités d'innovation dans un secteur de plus en plus concurrentiel.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)