Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Advanced Consulting » de Bill Pasmore est un guide complet destiné aux consultants en herbe et aux consultants expérimentés, en particulier ceux qui travaillent avec des dirigeants. Il propose des idées pratiques, des exemples concrets et des outils d'évaluation pour améliorer les compétences en matière de conseil et instaurer la confiance avec les clients. Bien que le livre soit bien écrit et informatif, certains lecteurs ont trouvé certaines parties trop détaillées ou trop académiques.
Avantages:⬤ Le style d'écriture accessible rend les concepts complexes faciles à comprendre.
⬤ Inclut de précieux exemples du monde réel et des évaluations pratiques pour l'auto-évaluation.
⬤ Offre un aperçu complet des compétences nécessaires pour une consultation avancée, y compris la compréhension des besoins des clients d'un point de vue commercial et psychologique.
⬤ Utile à la fois pour les consultants et les dirigeants/managers, offrant des perspectives holistiques sur les relations de conseil.
⬤ Certaines parties peuvent être trop détaillées ou trop académiques pour des lecteurs occasionnels.
⬤ Le livre peut nécessiter une volonté d'apprendre et de s'auto-évaluer, ce qui peut ne pas plaire à tout le monde.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
Advanced Consulting: Earning Trust at the Highest Level
Contenu du livre :
Ce livre est le premier à aborder les besoins et les défis spécifiques auxquels sont confrontés les consultants de haut niveau qui travaillent sur des projets plus complexes et qui doivent gagner la confiance des dirigeants au plus haut niveau de l'organisation.
Ce livre permet aux consultants d'acquérir les connaissances dont ils ont besoin pour accéder à des postes plus importants au sein de leur entreprise ou pour créer des cabinets indépendants prospères. Les consultants avancés s'adressent à des applications et à des publics que les consultants juniors ne peuvent pas atteindre - ils travaillent avec des PDG, des conseils d'administration et des équipes de cadres supérieurs sur des questions telles que la stratégie, la conception organisationnelle, l'intégration des fusions, la perturbation numérique, le changement de culture et la transformation de l'ensemble du système.
Bill Pasmore s'appuie sur ses quarante années d'expérience en tant que consultant et formateur de consultants pour montrer aux lecteurs comment voir les possibilités qui ne sont pas évidentes, mener des analyses qui soutiennent la valeur d'un travail plus complet, établir des relations qui engendrent une confiance plus profonde, s'adapter aux circonstances changeantes et permettre aux membres de leur équipe de prendre des mesures indépendantes tout en conservant le contrôle global d'une mission. Ce livre propose une carte de ce qu'il faut apprendre, un synopsis du programme à suivre, des exemples concrets du monde réel et une auto-évaluation pour mesurer les progrès accomplis.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523088065 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 240 |
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