Conduire l'entreprise vers l'excellence durable : Une vue d'ensemble du processus Shingo

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Conduire l'entreprise vers l'excellence durable : Une vue d'ensemble du processus Shingo (Gerhard Plenert)

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Titre original :

Driving the Enterprise to Sustainable Excellence: A Shingo Process Overview

Contenu du livre :

Ce livre présente une vue d'ensemble du processus d'amélioration Shingo. Il examine en détail les besoins et les avantages du processus Shingo, ainsi que les conditions à remplir si vous souhaitez mettre en œuvre le modèle Shingo dans votre entreprise et mettre l'accent sur la création d'un processus d'amélioration continue durable à l'échelle de l'organisation. Il offre au lecteur une discussion sur l'ensemble de l'expérience Shingo, alors que la plupart des ouvrages existants sur le modèle sont axés sur des cours spécifiques. Il existe de nombreuses discussions, conférences et webinaires qui expliquent pourquoi le processus Shingo est bénéfique et quels types d'améliorations peuvent être obtenus, mais le matériel essentiel n'a pas été rassemblé dans un livre concis, donnant au dirigeant, au manager ou au superviseur une vue d'ensemble et une compréhension de ce qu'implique l'expérience Shingo. L'objectif principal de ce livre. Il s'adresse aux cadres qui souhaitent comprendre leur rôle dans le soutien et la direction des cadres intermédiaires lors de la mise en œuvre du programme. De nombreux cadres des pays en développement du monde entier recherchent une définition concise du modèle Shingo, et ce livre constitue une introduction parfaite. Même ceux qui ont suivi et mis en œuvre les leçons des cours de l'Institut Shingo trouveront un avantage à ce livre, qui sert parfaitement de support et de référence.

En outre, ce livre aide tous ceux qui ont commencé leur voyage avec le modèle Shingo et qui ne savent pas très bien ce qu'il faut faire et ce à quoi il faut s'attendre - il leur donne une vision de ce à quoi ressemblera la suite de leur voyage. Le processus Shingo est enseigné dans de nombreuses universités et ce livre pourrait en effet servir de manuel approprié ou de lecture complémentaire. Pour l'essentiel, ce livre enseigne une approche innovante et extrêmement efficace de l'amélioration continue, appelée processus Shingo. Cette approche repose sur un ensemble de principes universellement acceptés et approuvés par des leaders de l'amélioration tels que Covey et des entreprises telles que Toyota. Ce livre n'est pas un examen détaillé ni un remplacement des ateliers Shingo. Il s'agit d'une vue d'ensemble du processus Shingo, qui commence par une discussion sur les défis auxquels sont confrontées de nombreuses entreprises aujourd'hui. L'auteur, en tant que docteur en économie, a étudié les industries et a travaillé en étroite collaboration avec nombre d'entre elles pour tenter de comprendre leurs faiblesses. Ensuite, ce livre s'appuie sur la compréhension de ces faiblesses. Il explique comment la méthodologie globale de Shingo s'intègre dans ces organisations et en souligne les avantages. L'étape suivante consiste à examiner les conditions nécessaires pour qu'une organisation puisse se préparer à une transformation Shingo. Quelles sont les étapes que l'organisation doit franchir et quand saura-t-elle qu'elle est prête à commencer ?

Le livre passe brièvement en revue les idées et les principes de Shingo et explique comment les cours de Shingo devraient être utilisés au mieux pour faciliter la transformation souhaitée. Il propose quelques plans alternatifs pour la mise en œuvre globale en fonction de l'état actuel de l'entreprise. Il explique pourquoi il n'existe pas de méthode unique pour une mise en œuvre réussie et comment la séquence de mise en œuvre doit être personnalisée. Il aborde également la question du temps nécessaire à la réussite de la mise en œuvre et la manière dont il varie en fonction de l'environnement actuel de l'entreprise. Enfin, le livre explique que la mise en œuvre et la formation Shingo ne sont jamais terminées. Il s'agit d'un processus continu et le succès est défini par les améliorations internes, et non par un critère externe arbitraire. Ce livre se veut éducatif, stimulant, divertissant par ses histoires et ses exemples, et constitue un guide pour l'élaboration d'un plan d'amélioration continue. Ce livre est rempli d'histoires et d'exemples, montrant des mises en œuvre réussies et moins réussies. Les histoires sont utilisées pour mettre en évidence de nombreux pièges qui se sont présentés ou peuvent se présenter à vous et qui peuvent être évités si le lecteur en est conscient et sait comment s'en prémunir.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780367484019
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2021
Nombre de pages :196

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)