Avis des lecteurs
Résumé:Cet ouvrage constitue une introduction accessible et concise aux concepts de stratégie commerciale de Michael Porter, synthétisant des idées complexes et les présentant à l'aide d'exemples actualisés et d'applications pratiques. Il s'adresse aussi bien aux nouveaux venus qu'à ceux qui connaissent les travaux de Porter, ce qui en fait une ressource utile pour comprendre la stratégie dans divers contextes.
Avantages:⬤ Présentation claire et concise d'idées complexes.
⬤ Des exemples actualisés et pertinents rendent les concepts plus compréhensibles.
⬤ Le renforcement répétitif du vocabulaire clé facilite la compréhension.
⬤ Comprend une séance de questions-réponses avec Michael Porter, qui apporte une valeur ajoutée unique.
⬤ Convient aussi bien aux débutants qu'à ceux qui connaissent déjà Porter.
⬤ Fournit des idées concrètes pour la mise en œuvre de stratégies dans les entreprises.
⬤ Certains concepts peuvent rester vagues ou manquer de profondeur pratique.
⬤ L'édition Kindle présente des problèmes de formatage, en particulier pour les diagrammes.
⬤ Quelques critiques concernant l'accent mis uniquement sur la génération de profits et le manque d'emphase sur les responsabilités sociales dans les stratégies.
⬤ Certains lecteurs ont estimé que la discussion pourrait bénéficier de plus de profondeur ou de spécificités concernant la mise en œuvre.
(basé sur 202 avis de lecteurs)
Titre original :
Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy
Contenu du livre :
L'avantage concurrentiel. La chaîne de valeur. Les cinq forces en présence. Structure du secteur. Différenciation. Le coût relatif. Si vous voulez comprendre comment les entreprises atteignent et maintiennent le succès concurrentiel, les cadres de Michael Porter sont la base. Mais si tout le monde dans le monde des affaires connaît le nom de Porter, de nombreux managers comprennent mal et utilisent mal ses concepts.
Comprendre Michael Porter remet les pendules à l'heure en fournissant le premier résumé concis et accessible de la pensée révolutionnaire de Porter. Rédigé avec l'entière collaboration de Porter par Joan Magretta, son ancienne rédactrice en chef à la Harvard Business Review, ce nouveau livre fournit des exemples clairs et frais pour illustrer et mettre à jour les idées de Porter.
Mme Magretta s'appuie sur sa vaste expérience du monde des affaires pour mettre en pratique les idées puissantes de M. Porter et corriger les idées fausses les plus répandues à leur sujet - par exemple, que la concurrence consiste à être unique et non à être le meilleur ; qu'il s'agit d'une lutte pour les bénéfices et non d'une bataille entre rivaux ; que la stratégie consiste à choisir de rendre certains clients mécontents et non d'être tout pour tous les clients.
L'ouvrage comporte en outre une séance originale de questions-réponses avec Porter lui-même, qui comprend des réponses aux questions les plus fréquemment posées par les managers.
Éminemment lisible, ce livre permettra à tous les cadres de votre organisation de saisir les idées de Porter et de les mettre rapidement en œuvre pour assurer le succès de votre entreprise.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422160596 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 256 |
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