Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est loué pour ses explications claires et son aperçu digeste des principes de gestion, ce qui le rend adapté aux nouveaux managers et à ceux qui n'ont pas de formation commerciale. Cependant, certains lecteurs trouvent qu'il manque de profondeur et de perspicacité, en particulier pour ceux qui ont une formation préalable en gestion.
Avantages:Écriture claire et simple, aperçu complet des principes de gestion, convivialité et absence de jargon, adapté aux nouveaux venus dans le domaine de la gestion, références utiles pour des études plus approfondies, anecdotes et études de cas convaincantes.
Inconvénients:Manque de profondeur pour les managers expérimentés, considéré comme répétitif par ceux qui ont une formation préalable en management, certains pensent qu'il pourrait utiliser des exemples mondiaux plus diversifiés, et certaines critiques concernant la perspicacité et l'engagement.
(basé sur 58 avis de lecteurs)
Titre original :
What Management Is: How It Works and Why It's Everyone's Business
Contenu du livre :
Un guide pour les débutants et une bible pour l'une des plus grandes innovations sociales des temps modernes : la discipline du management.
Que vous soyez un nouveau venu dans le domaine ou un cadre chevronné, ce livre vous permettra de bien comprendre ce qu'il faut faire pour qu'une organisation soit performante. Il présente les principes de base de la gestion de manière simple, mais pas simpliste. Pourquoi un eBay a-t-il réussi alors qu'un Webvan n'a pas réussi ? Pourquoi faut-il à la fois un modèle d'entreprise et une stratégie ? Pourquoi est-il impossible de gérer sans les bonnes mesures de performance, et les vôtres passent-elles le test ?
What Management Is est à la fois un guide pour débutants et une bible pour l'une des plus grandes innovations sociales des temps modernes : la discipline du management. Joan Magretta, ancienne rédactrice en chef de la Harvard Business Review, distille la sagesse d'une mer déconcertante de livres et d'articles en un volume simple et clair, expliquant à la fois la logique des organisations performantes et la manière dont cette logique s'incarne dans la pratique.
Magretta utilise abondamment des exemples - contemporains et historiques - pour donner vie aux grands concepts de la gestion : création de valeur, modèles d'entreprise, stratégie concurrentielle et conception organisationnelle. Elle accorde la même attention aux règles d'exécution souvent non écrites qui caractérisent les organisations les plus performantes. Tout au long de l'ouvrage, elle montre comment les principes de gestion qui fonctionnent dans les entreprises à but lucratif peuvent - et doivent - être appliqués aux organisations à but non lucratif.
La plupart des livres sur le management prônent une seule formule ou une seule mode. Celui-ci parcourt en toute connaissance de cause le meilleur de ce qui a été pensé et écrit, avec un regard pratique sur ce qui compte dans les organisations réelles. Depuis le grand ouvrage de Peter Drucker dans les années 1950 et 1960, il n'y a pas eu d'effort comparable pour présenter le travail de gestion comme un tout cohérent, pour faire le point sur l'état actuel des choses et pour écrire à ce sujet de manière réfléchie pour des lecteurs de tous horizons. Les nouveaux venus verront les principes de base démystifiés. Les lecteurs plus expérimentés y trouveront une source de sagesse utile et un cadre pour améliorer leurs propres performances.
Il s'agit du livre de gestion à grande échelle de notre époque. Il définit une norme commune d'alphabétisation managériale qui nous aidera tous à mener une vie plus productive, que nous aspirions ou non à devenir des managers.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780743203197 |
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| Reliure : | Relié |
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