Note :
Ce livre est salué pour sa lecture rapide et facile, qui fournit des informations précieuses et des cadres pratiques pour la rédaction d'un plan d'affaires. Les lecteurs l'ont trouvé utile dans leur démarche entrepreneuriale, car il fournit des conseils clairs et suscite la réflexion sur des questions commerciales essentielles. Toutefois, certains lecteurs estiment qu'il manque de profondeur et d'exemples spécifiques, ce qui fait que certains souhaitent plus qu'une simple vue d'ensemble.
Avantages:⬤ Rapide et facile à lire
⬤ rempli d'informations utiles
⬤ cadre pratique
⬤ utile pour créer un plan d'affaires
⬤ questions stimulantes
⬤ idéal pour les débutants
⬤ grande ressource pour les entrepreneurs.
⬤ Manque de profondeur
⬤ certains estiment qu'il est trop superficiel
⬤ peu d'exemples ou d'études de cas
⬤ certains préfèrent un contenu plus détaillé et la répétition pour l'apprentissage.
(basé sur 66 avis de lecteurs)
How to Write a Great Business Plan
À en juger par tout le battage fait autour des plans d'entreprise, on pourrait penser que les seules choses qui séparent les entrepreneurs en herbe d'une réussite spectaculaire sont des graphiques en cinq couleurs sur papier glacé, des liasses de feuilles de calcul à l'aspect méticuleux et des décennies de projections financières mois par mois. Pourtant, rien n'est moins vrai. En fait, plus le plan d'entreprise est élaboré, plus l'entreprise risque de faire faillite.
Pourquoi ? La plupart des plans gaspillent trop d'encre sur les chiffres et consacrent trop peu d'informations qui comptent vraiment pour les investisseurs. Résultat ? Les investisseurs ne les prennent pas en considération.
Dans How to Write a Great Business Plan, William A. Sahlman montre comment éviter cette erreur trop fréquente en veillant à ce que votre plan évalue les facteurs essentiels à toute nouvelle entreprise :
- Les personnes - les individus qui lancent et dirigent l'entreprise et les parties extérieures qui fournissent des services clés ou des ressources importantes.
- L'opportunité - ce que l'entreprise vendra et à qui, et si l'entreprise peut se développer et à quelle vitesse.
- Le contexte - l'environnement réglementaire, les taux d'intérêt, les tendances démographiques et les autres forces qui déterminent le destin de l'entreprise.
- Le risque et la récompense : ce qui peut mal tourner et ce qui peut bien tourner, et comment l'équipe entrepreneuriale réagira.
En cette ère d'innovation, Comment rédiger un bon plan d'affaires vous aide à donner à votre nouvelle entreprise les meilleures chances de succès.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)