Note :
Ce livre sur le leadership positif est très apprécié pour son contenu perspicace et ses stratégies pratiques. Il est structuré en chapitres rédigés par divers chercheurs, offrant un aperçu complet des dernières recherches scientifiques dans ce domaine. De nombreux lecteurs le trouvent bénéfique à la fois pour leur développement personnel et professionnel, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants à tous les niveaux. Cependant, certaines critiques soulignent que le format peut être dispersé et qu'il peut manquer de profondeur dans certains domaines.
Avantages:⬤ Fournit des informations précieuses et de bonnes habitudes pour un leadership positif.
⬤ Bien structuré, avec des contributions d'éminents chercheurs.
⬤ Mélange efficacement la théorie et l'application, ce qui permet de s'y référer.
⬤ Excellente ressource pour les praticiens et les chercheurs en matière de leadership positif.
⬤ Offre des stratégies pratiques pour surmonter les environnements de travail négatifs.
⬤ Peut sembler dispersé ou ressembler à une série de livres blancs, ce qui peut dérouter certains lecteurs.
⬤ Manque de profondeur pour ceux qui recherchent un contenu plus approfondi.
⬤ Certaines idées présentées sont considérées comme n'étant pas particulièrement révolutionnaires.
⬤ Quelques lecteurs l'ont trouvé tout juste correct par rapport à d'autres livres sur le leadership.
(basé sur 30 avis de lecteurs)
How to Be a Positive Leader: Small Actions, Big Impact (16pt Large Print Edition)
Les leaders positifs sont capables d'accroître considérablement la capacité de leurs collaborateurs - et la leur - à atteindre l'excellence.
Et ils y parviennent sans engager d'énormes dépenses ni faire de grands gestes héroïques. D'éminents spécialistes - dont Adam Grant, auteur du best-seller Give and Take, Kim Cameron et Robert Quinn, cofondateurs du mouvement d'érudition organisationnelle positive, et treize autres - décrivent ici comment cela se passe dans des entreprises telles que Wells Fargo, Ford, Kelly Services, Burt's Bees, Griffin Hospital (Connecticut), Zingerman's Community of Businesses (Michigan), et bien d'autres encore.
Ils montrent que, comme le papillon brésilien dont les battements d'ailes provoquent un typhon au Texas, vous pouvez créer de profonds changements positifs dans votre organisation par de simples actions et des changements d'attitude.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)