Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre présente un point de vue académique sur le coaching des cadres, en mettant l'accent sur l'importance des relations. Bien qu'il contienne des idées et des recherches précieuses, de nombreux lecteurs le trouvent long, répétitif et difficile à lire.
Avantages:⬤ Un aperçu bien documenté de l'importance des relations dans le coaching
⬤ contient de précieuses informations
⬤ utiles pour une référence académique.
⬤ Long et répétitif
⬤ se lit comme un document académique et est difficile à lire
⬤ certains l'ont trouvé ennuyeux
⬤ aurait pu être plus engageant avec des expériences personnelles.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Relational Coaching: Journeys Towards Mastering One-To-One Learning
Contenu du livre :
Manfred Kets de Vries, professeur de développement du leadership, INSEAD :
« L'auteur nous emmène dans un voyage passionnant pour expliquer ce qu'est le coaching, en nous fournissant une feuille de route inégalée. Toute personne désireuse de mieux comprendre ce qu'est le coaching ferait bien de se pencher sérieusement sur ce livre ».
David Megginson, professeur de développement des ressources humaines, Sheffield Hallam University :
« D'une histoire personnelle saisissante juste avant le premier chapitre à la masse fascinante de données dans les annexes, ce livre est une lecture captivante sur les particularités concrètes du coaching et les perspectives théoriques que nous pouvons utiliser pour leur donner un sens. Erik de Haan plaide en faveur du coaching relationnel et indique clairement ce que ses recherches et la tradition dans laquelle elles s'inscrivent peuvent apporter aux praticiens sur le terrain.
Bruce E. Wampold, professeur de psychologie de l'orientation, Université du Wisconsin :
« Je suis ravi qu'un livre sur le coaching mette l'accent sur la personne à coacher et sur la relation. Dans Relational Coaching, Erik de Haan place la profession émergente sur une base solide qui met l'accent sur les aspects interpersonnels de l'entreprise ».
Le Coaching relationnel est une façon radicalement différente d'envisager le coaching, qui place la relation, du point de vue de la personne coachée, au centre. Explorant à la fois la tradition séculaire et les études fiables des dernières décennies, le Coaching relationnel donne au coach exécutif moderne dix commandements pour l'aider à améliorer sa pratique. Le livre montre comment chacun de ces commandements est étayé par une recherche quantitative solide.
Le livre commence par donner un aperçu complet de la profession et des derniers développements en matière de coaching. La deuxième partie de l'ouvrage présente de nouvelles recherches quantitatives et qualitatives sur les effets et les expériences du coaching. La troisième partie contient une introduction aux activités qui font un bon coach et aux mécanismes utilisés pour vérifier la compréhension qu'ont les coachs de leur profession. Les autres sujets abordés sont la formation, l'accréditation, la supervision et la littérature recommandée.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470724286 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2008 |
| Nombre de pages : | 356 |
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