Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Changing Your Company from the Inside Out » de Gerald F. Davis et Christopher J. White explore le concept d'intrapreneuriat et propose des outils et des stratégies pour initier le changement au sein des organisations. Il met l'accent sur l'importance des intrapreneurs sociaux qui sont à l'origine de changements positifs et d'innovations, en posant des questions clés pour guider leurs efforts.
Avantages:⬤ Fournit un cadre clair pour initier le changement au sein des organisations.
⬤ Offre des idées pratiques tirées des mouvements sociaux, ce qui le rend pertinent et applicable.
⬤ Encourage tous les employés, en particulier ceux qui sont en première ligne, à devenir des intrapreneurs et des défenseurs du changement.
⬤ Inclut un format bien structuré, des illustrations et des études de cas qui améliorent la compréhension.
⬤ Souligne l'importance du choix du moment et de la mobilisation stratégique pour créer un changement organisationnel efficace.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé qu'il n'était pas particulièrement innovant ou unique, suggérant qu'il manquait d'idées remarquables.
⬤ Les concepts peuvent rester à un niveau fondamental pour les professionnels plus expérimentés.
⬤ La mise en œuvre du changement peut être complexe et nécessiter beaucoup d'efforts et d'énergie, ce qui peut décourager certains lecteurs.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
Changing Your Company from the Inside Out: A Guide for Social Intrapreneurs
Contenu du livre :
FAIRE DE VOTRE ENTREPRISE UNE FORCE POUR LE BIEN
Vous êtes ambitieux. Vous n'avez pas peur de prendre des risques. Vous voulez apporter un changement social positif. Et alors que vos pairs ont laissé dans leur sillage des start-ups qui ont échoué, vous voulez initier le changement au sein d'une entreprise établie, où vous pouvez avoir un impact plus important, voire mondial.
Bienvenue au club : vous êtes un intrapreneur social.
Mais même avec vos compétences enviables, votre conscience sociale inébranlable et votre détermination à changer le monde, votre chemin vers le succès est semé d'embûches. Alors, comment démarrer et maintenir votre élan ?
Changing Your Company from the Inside Out fournit les outils qui vous permettront de lancer des initiatives qui vous tiennent à cœur - et qui devraient tenir à cœur à votre entreprise. S'inspirant des leçons tirées des mouvements sociaux ainsi que du travail d'intrapreneurs ayant réussi, Gerald Davis et Christopher White vous fournissent un guide pour créer un changement social positif au sein de votre propre organisation.
Vous apprendrez à répondre à quatre questions clés :
- Quel est le bon moment pour changer ? Apprenez à lire le climat de votre organisation.
- Pourquoi s'agit-il d'un changement convaincant ? Utilisez un langage et des histoires pour relier votre initiative à la mission, à la stratégie et aux valeurs de votre organisation.
- Qui rendra cette innovation possible ? Identifiez les décideurs que vous devez persuader et les résistants potentiels que vous devez contourner.
- Comment pouvez-vous mobiliser vos partisans pour qu'ils collaborent à votre innovation ? Utilisez les outils et les plateformes en ligne et hors ligne qui soutiennent le mieux votre initiative.
Ce livre est une feuille de route pour les intrapreneurs qui cherchent à transformer leur entreprise en moteur de changement positif. Si vous souhaitez être le fer de lance de l'innovation sociale au sein de votre entreprise, ce livre vous servira de guide.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422185094 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 224 |
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