Note :
Le livre d'Alan Harrison est très apprécié pour son exploration réfléchie des défis auxquels sont confrontées les organisations artistiques. Il plaide pour un changement d'orientation : au lieu de se contenter de servir l'art, il faut donner la priorité à l'engagement et à l'inclusion de la communauté. L'auteur est réputé pour son style engageant, étayé par des données solides et des réflexions personnelles, qui rendent accessibles des questions complexes et incitent les lecteurs à passer à l'action.
Avantages:Bien écrit, agréable, incitant à la réflexion, étayé par des données intéressantes, fournissant des solutions pratiques, style conversationnel personnel, abordant des sujets importants tels que l'équité et l'inclusion, inspirant l'action, essentiel pour le secteur à but non lucratif.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver l'approche radicale difficile, et ceux qui ne sont pas d'accord avec ses points de vue peuvent se sentir rejetés.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Scene Change: Why Today's Nonprofit Arts Organizations Have to Stop Producing Art and Start Producing Impact
Les organisations artistiques à but non lucratif doivent faire passer le but non lucratif avant l'art afin de prospérer en cette période pré-post-pandémique. La plupart d'entre elles ne le font pas actuellement.
Le changement de scène est une expression liée aux arts lorsqu'il s'agit de passer littéralement d'une scène à une autre dans une pièce de théâtre, en évoquant un nouveau moment, un nouveau lieu et une nouvelle situation. Dans le cas présent, il s'agit d'actions entreprises à un moment charnière pour l'ensemble du secteur, où les règles en vigueur depuis plus d'un demi-siècle ne peuvent plus s'appliquer pour que les arts puissent servir leur objectif non lucratif. Cet objectif caritatif - aider ceux qui ont besoin d'aide - ne peut exister dans un environnement de privilèges, d'exclusivité et de concept subjectif d'excellence.
L'excellence ne permet pas de mettre de la nourriture sur la table d'une personne affamée, si tant est qu'elle ait une table. Dans son style brillant, sans prétention, sarcastique et hilarant, Alan Harrison n'y va pas par quatre chemins.
Il identifie et traite l'élitisme, définit et désamorce la toxicité, et donne les grandes lignes de la réussite, y compris une prédiction pleine d'espoir pour l'avenir. Ce livre fournit également un contexte pour les voyages de flipper d'une aventure de 30 ans, à la tête d'organisations artistiques à but non lucratif en Amérique - avec tous les défauts et toutes les imperfections.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)