Titre original :
Critical Capabilities and Competencies for Knowledge Organizations
Contenu du livre :
Les projets de gestion des connaissances qui échouent ont un point commun : ils ne se concentrent pas sur les fonctions essentielles de l'organisation et choisissent plutôt des fonctions faciles ou susceptibles de produire des "fruits faciles à cueillir".
Par conséquent, même les projets de gestion des connaissances réussis n'apportent souvent qu'une faible valeur ajoutée à l'organisation, car ils ne parviennent pas à résoudre les problèmes qui se posent au cœur de l'activité de l'entreprise. Alors, comment les professionnels de la gestion des connaissances peuvent-ils se positionner pour obtenir le plus grand succès ? Dans ce guide pratique, les auteurs Alexeis Garcia-Perez, Juan Gabriel Cegarra-Navarro, Denise Bedford, Margo Thomas et Susan Wakabayashi montrent comment les professionnels peuvent cartographier les ressources en connaissances pour soutenir les capacités critiques de l'entreprise et accroître l'impact des projets de gestion des connaissances.
Elles expliquent également comment éviter d'investir dans des ressources de faible valeur et comment développer des stratégies et des plans d'action pour différents types de ressources. Fournissant des conseils pratiques aux professionnels et comprenant des mini-études de cas de réussites et d'échecs, cet ouvrage est essentiel pour tout professionnel, chercheur ou étudiant en gestion des connaissances.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781789737707 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 272 |
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