Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Good Boss, Bad Boss » de Bob Sutton est largement plébiscité pour son style engageant, ses conseils pratiques et l'utilisation d'exemples concrets pour illustrer les qualités d'un dirigeant efficace. Les lecteurs apprécient le mélange de récits divertissants et d'idées fondées sur des recherches qui trouvent un écho auprès des managers actuels et futurs. Cependant, certaines critiques ont noté que le livre peut sembler répétitif et que ses idées peuvent ne pas interpeller les dirigeants expérimentés qui reconnaissent déjà ces principes.
Avantages:⬤ Un style d'écriture engageant et de l'humour.
⬤ Des exemples concrets rendent les concepts réalistes et applicables.
⬤ Offre des conseils pratiques pour améliorer les compétences de leadership.
⬤ Une organisation claire et concise qui facilite le suivi.
⬤ Utile tant pour les nouveaux managers que pour les managers expérimentés.
⬤ Un aperçu unique des différences entre les bons et les mauvais patrons.
⬤ Certains contenus peuvent sembler répétitifs ou prêcher à la chorale.
⬤ Tous les lecteurs n'ont pas trouvé l'humour suggéré.
⬤ Certains pensent qu'il pourrait être plus concis et plus percutant en moins de mots.
(basé sur 106 avis de lecteurs)
Titre original :
Good Boss, Bad Boss
Contenu du livre :
Par l'auteur du best-seller du New York Times, The No Asshole Rule (La règle de l'absence de trou du cul).
On me demande souvent : « Tom, mon frère, ma sœur ou mon ami assume un nouveau rôle de leader. Que devrait-il lire ? « Je réponds toujours de la même manière, en recommandant un seul et unique livre : Good Boss, Bad Boss' de Bob Sutton - Tom Peters, auteur du best-seller du New York Times In Search of Excellence.
Good Boss, Bad Boss a été inspiré par les milliers d'e-mails, d'appels et de conversations que Robert Sutton a reçus après la publication de son best-seller The No Asshole Rule - il a constaté que la plupart des histoires et des appels à l'aide qu'il recevait tournaient autour d'un personnage central dans chaque lieu de travail : LE CHEF.
Les recherches ultérieures de Sutton ont montré que le succès de chaque patron dépendait fortement de la façon dont il gérait (ou non) ses collaborateurs. Dans Good Boss, Bad Boss, il le démontre en mêlant les meilleurs secrets psychologiques et de gestion à des histoires vraies, afin de révéler l'état d'esprit et les actions des meilleurs patrons, et de les opposer au comportement des pires d'entre eux.
Si vous voulez comprendre comment les meilleurs patrons pensent et agissent afin de vous améliorer dans votre travail ou de trouver un meilleur patron pour qui travailler, Good Boss, Bad Boss a toutes les réponses.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780749954758 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | How to Be the Best... and Learn from the Worst |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 288 |
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