Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre propose une approche fondamentale du leadership dans l'éducation, en abordant les défis culturels et organisationnels actuels, en mettant l'accent sur la lutte contre l'épuisement des enseignants et en proposant des stratégies pratiques d'amélioration.
Avantages:Propose des idées pratiques pour la direction des écoles, aborde efficacement l'épuisement des enseignants, inclut des perspectives historiques sur les modèles éducatifs, encourage les lectures complémentaires et le développement personnel.
Inconvénients:Peut exiger des lecteurs qu'ils reviennent sur des concepts de base, que certains pourraient trouver intimidants après des expériences récentes.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Stop Leading, Start Building!: Turn Your School Into a Success Story with the People and Resources You Already Have
Contenu du livre :
Vous êtes un administrateur d'école, un directeur ou peut-être un responsable de district. Vous faites tout ce qu'il faut : vous étudiez les données, vous essayez de nouvelles stratégies, vous lancez des initiatives annuelles, vous faites appel à des formateurs externes. Alors pourquoi les résultats que vous recherchez vous semblent-ils toujours aussi éloignés ? Le problème ne vient pas de vous, mais du fait que vous avez été formé à la direction d'école, et que cette dernière n'est tout simplement pas à la hauteur du défi.
Chaque année, Robyn R. Jackson aide des milliers d'administrateurs à cesser de perdre du temps et de l'énergie avec des approches de leadership erronées qui ne réussissent qu'avec le bon personnel, les bons élèves, les bons parents, le bon budget et le bon patron. Comme ils l'ont découvert, il est possible de transformer votre école avec les personnes et les ressources dont vous disposez déjà. Le secret ? Cesser de diriger et commencer à construire.
Dans ce livre, vous apprendrez à utiliser le modèle révolutionnaire Buildership Model(TM) de Jackson pour échapper à la "roue de hamster de l'amélioration des écoles" et créer enfin l'école que vos élèves et vos enseignants méritent. Le travail consiste en une poignée de changements simples dans la façon dont vous abordez...
Au lieu de chercher à obtenir des gains minimes ou à trouver la "prochaine nouveauté" chaque année, vous établirez et utiliserez une vision ambitieuse, une mission et un ensemble de valeurs fondamentales pour galvaniser votre personnel, maintenir l'attention de chacun et créer une véritable responsabilité dans la réalisation de vos objectifs.
Vous découvrirez de nouvelles façons d'aider chaque enseignant à progresser d'un niveau dans un domaine en un an ou moins et, en fin de compte, à développer des niveaux élevés de volonté et de compétence.
Au lieu d'essayer de résoudre tous les problèmes à la fois, vous identifierez le plus grand obstacle qui se dresse sur votre chemin et vous saurez exactement comment l'éliminer une fois pour toutes.
Plan : Vous apprendrez un nouveau processus de mise en œuvre des solutions qui est itératif, cyclique et capable de générer des gains à court terme et une transformation continue, année après année.
Lorsque vous cessez de diriger et commencez à construire, vous abandonnez l'idée que vous devez travailler plus dur pour que votre école "fonctionne mieux". Vous ne vous contentez plus d'une amélioration progressive alors que ce que vous voulez vraiment, c'est un changement radical et de meilleurs résultats d'apprentissage pour tous. Il est temps de passer du leadership à la construction et de vous préparer à faire de votre école un exemple de réussite.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781416629849 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 180 |
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