Avis des lecteurs
Résumé:Le livre sur l'apprentissage par l'action est réputé pour sa simplicité et sa clarté, ce qui en fait un bon point de départ pour les débutants. Toutefois, certains lecteurs l'ont trouvé trop simpliste ou trop peu approfondi pour une étude plus poussée.
Avantages:⬤ Bien écrit et facile à comprendre
⬤ bonne introduction pour les débutants
⬤ illustrations pratiques, feuilles de travail et bibliographie
⬤ idées utiles pour les managers et les doctorants
⬤ efficace pour expliquer l'apprentissage par l'action à d'autres personnes.
⬤ Trop simpliste pour les apprenants avancés
⬤ certains lecteurs ont trouvé que le contenu était forcé ou artificiel
⬤ manque de profondeur dans certains domaines.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Action Learning for Managers
Contenu du livre :
L'apprentissage par l'action pour les cadres est un guide clair, concis et direct de cette approche bien établie de la résolution de problèmes et de l'apprentissage en groupe qui permet le changement chez les individus, les équipes, les organisations et les systèmes.
Grâce à l'apprentissage par l'action, les personnes se développent et nouent des relations qui sont la clé de l'amélioration des opérations et de l'introduction d'innovations. Avec des questionnaires, des listes de contrôle, des exemples et des conseils pratiques, ce petit livre contient tout ce dont vous avez besoin pour commencer.
L'apprentissage par l'action est une idée simple, mais qui demande de la réflexion, de l'engagement et de l'attention pour être mise en pratique.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780566088636 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2008 |
| Nombre de pages : | 98 |
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