Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Apprendre ou mourir » d'Edward Hess est bien accueilli par les lecteurs qui apprécient ses idées sur l'apprentissage organisationnel, les défis de la psychologie humaine et les applications pratiques pour les dirigeants. Il offre un mélange attrayant d'histoires de croissance personnelle, de recherches et d'études de cas pour illustrer la façon de construire des organisations apprenantes très performantes. Cependant, certains lecteurs ont trouvé qu'il manquait de profondeur scientifique et qu'il présentait des concepts familiers sans apporter beaucoup d'informations nouvelles.
Avantages:Style d'écriture engageant, idées pratiques pour les dirigeants, bien documenté avec des exemples du monde réel, facile à lire et bien composé, utile pour comprendre l'apprentissage organisationnel, offre des histoires de croissance personnelle qui résonnent avec les lecteurs, encourage la pensée critique et la collaboration.
Inconvénients:Manque de recherches scientifiques approfondies comme l'attendaient certains lecteurs, se compose de concepts familiers qui peuvent ne pas fournir de nouvelles informations, certaines parties semblent superficielles ou superficielles par rapport à des textes plus spécialisés.
(basé sur 45 avis de lecteurs)
Titre original :
Learn or Die: Using Science to Build a Leading-Edge Learning Organization
Contenu du livre :
Pour faire face à la mondialisation croissante et à l'évolution rapide des technologies, les individus et les organisations doivent porter leur capacité d'apprentissage - le fondement de l'amélioration continue, de l'excellence opérationnelle et de l'innovation - à un niveau beaucoup plus élevé. Dans Learn or Die, Edward D.
Hess associe les avancées récentes des neurosciences, de la psychologie, de l'économie comportementale et de l'éducation à des recherches clés sur les entreprises performantes afin de créer un plan d'action pour devenir une organisation apprenante de pointe. Apprendre ou mourir examine le processus d'apprentissage d'un point de vue individuel et organisationnel. D'un point de vue individuel, l'ouvrage aborde les facteurs cognitifs, émotionnels, motivationnels, attitudinaux et comportementaux qui favorisent un meilleur apprentissage.
D'un point de vue organisationnel, Apprendre ou mourir se concentre sur les types de structures, la culture, le leadership, les comportements d'apprentissage des employés et les politiques de ressources humaines qui sont nécessaires pour créer un environnement propice à la pensée critique et innovante, aux conversations d'apprentissage et à la collaboration. L'ouvrage propose également des stratégies visant à atténuer le fait que les êtres humains peuvent être des penseurs réflexifs et paresseux qui cherchent à confirmer ce qu'ils croient être vrai et à affirmer l'image qu'ils ont d'eux-mêmes.
Parmi les exemples d'organisations apprenantes abordés, citons la secrète Bridgewater Associates, LP, Intuit, Inc, United Parcel Service (UPS), W. L.
Gore & Associates et IDEO.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780231170253 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 280 |
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