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Enterprise Alignment and Results: Thinking Systemically and Creating Constancy of Purpose and Value for the Customer
Pour réussir, une organisation doit cultiver des systèmes de gestion qui alignent efficacement leur travail et leurs comportements sur les principes et les orientations.
Ces systèmes doivent être simples, compréhensibles, exploitables et normalisés. La mise en place d'un alignement dans chaque flux de valeur d'une organisation permettra en fin de compte de créer de la valeur pour les clients et de produire les résultats souhaités.
Cet alignement découle d'une compréhension de la raison d'être d'une organisation, de sa destination et de la manière dont elle y parviendra. Enterprise Alignment and Results guide les lecteurs vers leur objectif d'alignement à l'échelle de l'entreprise en fournissant un aperçu plus approfondi du modèle Shingo. Ce livre s'appuie sur les livres précédents de la série du modèle Shingo en continuant à définir les comportements idéaux et les systèmes qui les pilotent, en améliorant la compréhension des croyances fondamentales et en expliquant comment utiliser les repères comportementaux.
En examinant les principes "Créer une constance dans l'objectif", "Penser de manière systémique" et "Créer de la valeur pour le client", les lecteurs acquerront une connaissance plus approfondie de la relation entre les comportements, les systèmes et les principes. Ces connaissances leur permettront de mieux comprendre comment créer l'alignement au sein de leur organisation, augmentant ainsi la cohérence des résultats idéaux.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)