Note :
Le livre d'Artie Mahal, « After Action Review, Continuous Improvement Made Easy », est un guide pratique pour mener des revues après action (AAR) afin d'améliorer l'apprentissage et les performances des projets passés. Il est loué pour ses explications claires et concises et ses cadres utiles, ce qui le rend adapté tant aux débutants qu'aux facilitateurs expérimentés. Le livre souligne l'importance de la réflexion et de l'amélioration d'une manière directe.
Avantages:⬤ Rapide et facile à lire, il se lit d'une traite.
⬤ Fournit des outils pratiques, des listes de contrôle et des modèles pour mener des RAA.
⬤ Explique les concepts de manière claire et accessible, ce qui le rend utile pour tous les types de projets.
⬤ Encourage la réflexion positive, et non pas seulement la focalisation sur les erreurs.
⬤ Offre de nouvelles perspectives, même pour les professionnels expérimentés.
⬤ Certains peuvent trouver les RAA inconfortables ou désagréables parce qu'ils doivent dévoiler leurs erreurs devant leurs pairs.
⬤ Il ne s'agit pas d'un traité exhaustif sur des méthodologies complexes telles que Six Sigma ou l'analyse des causes profondes, ce qui peut être un inconvénient pour ceux qui recherchent une analyse plus approfondie.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
After Action Review: Continuous Improvement Made Easy
Maîtrisez l'analyse après action (AAR) pour améliorer les résultats de toute activité personnelle ou professionnelle.
Depuis la nuit des temps, les êtres humains ont survécu et prospéré en tirant les leçons de leurs expériences - bonnes ou mauvaises - et en modifiant leurs actions pour obtenir de meilleurs résultats la prochaine fois. Cette quête permanente d'amélioration découle de la différence entre « ce qui était » et « ce qui pourrait être ».
Même si nous n'en sommes pas conscients, nous cherchons constamment à nous améliorer de la même manière. Si nous procédons à cette analyse de manière plus intentionnelle et méthodique, dans une optique d'amélioration continue (AC), les résultats peuvent être plus gratifiants et souhaitables la prochaine fois.
L'analyse après action (AAR) est une approche d'amélioration continue qui permet de réfléchir au travail d'un groupe ou d'une équipe. Apprenez à appliquer les approches informelles et formelles de la RAA. En plus d'une présentation complète, le livre comprend des ressources et du matériel que vous pouvez utiliser dès maintenant dans votre travail. Par exemple, le modèle « Group Insights » vous aidera à faire la distinction entre ce que vous aimez et ce que vous souhaitez, et le modèle « Planning Template » vous montrera comment optimiser le temps consacré à la RAA.
Le chapitre 1 traite des compétences de base nécessaires à la conduite d'un RAA, notamment l'écoute active, le questionnement, la collecte et l'analyse d'informations, la prise de parole en public, la présentation, l'intervention et la gestion de la dynamique de groupe. Le chapitre 2 explique en détail le processus de RAA, y compris sa proposition de valeur et ses cadres. Le chapitre 3 explore le RAA informel et le chapitre 4 le RAA formel.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)