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Remotely Possible: Strategic Lessons and Tactical Best Practices for Remote Work
De nombreuses organisations adoptent une main-d'œuvre à distance afin d'être compétitives et beaucoup d'autres sont conçues comme des entreprises à distance d'abord. L'expérience mondiale soudaine provoquée par la pandémie de COVID-19 a prouvé que les équipes à distance sont en fait possibles et largement efficaces dans tous les secteurs lorsqu'elles sont bien gérées. Remotely Possible aborde les défis et les opportunités auxquels les équipes à distance sont confrontées, en commençant par le paysage actuel et en se projetant dans l'avenir du travail à distance.
L'auteur, Shawn Belling, aborde avec perspicacité ce que les dirigeants doivent faire pour diriger efficacement une équipe à distance, qu'il s'agisse d'une organisation qui travaille à distance pour la première fois ou d'une organisation qui expérimente le concept pour la première fois. Il existe des stratégies à long terme que vous pouvez adapter à votre propre organisation, et Remotely Possible les explore en plus des avantages qui découlent de l'acceptation générale de la main-d'œuvre à distance. Les équipes réparties dans le monde entier sont plus courantes que jamais et, avec une approche et un plan numérique appropriés, elles peuvent permettre à leur organisation de passer à la vitesse supérieure.
M. Belling reconnaît les défis que représentent les changements apportés à la culture de travail d'une équipe, aux outils de communication et aux fondements de la confiance dans un environnement de travail entièrement numérique et à distance. L'adaptation est essentielle et Remotely Possible vous donne toutes les leçons pratiques et concrètes dont vous avez besoin pour aborder de front ces changements majeurs. Le travail à distance est là pour rester.
Ce que vous apprendrez
⬤ Travailler avec les différentes permutations des équipes distantes et distribuées, y compris les équipes distribuées à l'échelle mondiale.
⬤ Découvrez l'évolution de la préférence pour les équipes en tant que moteur de travail, quel que soit le secteur d'activité ou le type d'organisation.
⬤ Les défis auxquels les équipes à distance sont confrontées en matière de communication, de culture, de rapports et de confiance, et de coordination, ainsi que les techniques permettant de surmonter ces défis.
Aux dirigeants, managers et membres d'équipes distantes/distribuées, ainsi qu'à ceux qui évaluent l'utilisation prolongée/continue du travail à distance et des équipes au-delà de la fin de la pandémie de Covid-19.
| ISBN : | 9781484270073 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
Actuellement disponible, en stock.
