4 ] 1 : Intégrer une culture d'amélioration continue dans les services financiers

Note :   (4,5 sur 5)

4 ] 1 : Intégrer une culture d'amélioration continue dans les services financiers (L. Jones Morgan)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre fournit un guide pratique pour intégrer la pensée Lean et l'amélioration continue dans divers secteurs, en mettant en évidence les habitudes clés et les neurosciences qui sous-tendent le changement culturel. Il est rempli d'idées réalisables et de conseils pratiques, ce qui le rend adapté à toute personne intéressée par l'amélioration de son organisation.

Avantages:

Outil pratique pour la mise en œuvre de la pensée Lean
pertinent au-delà des services financiers
facile à lire avec des conseils pratiques
incorpore la neuroscience pour comprendre le changement de comportement
récits perspicaces de praticiens expérimentés
inclut une grille d'évaluation de la maturité de la productivité
se concentre sur le développement d'états d'esprit critiques pour l'amélioration continue.

Inconvénients:

Certains lecteurs pourraient trouver que l'accent mis sur les applications pratiques limite les explorations théoriques ; il se peut qu'il ne corresponde pas exclusivement à des secteurs spécifiques au-delà de l'amélioration générale de l'entreprise.

(basé sur 8 avis de lecteurs)

Titre original :

4 ] 1: Embedding a Culture of Continuous Improvement in Financial Services

Contenu du livre :

Lauréat du prix de la publication Shingo 2019. Ce prix reconnaît et promeut les écrits qui ont eu un impact significatif et font progresser l'ensemble des connaissances relatives à l'excellence opérationnelle.

Dans la première édition de ce livre, les auteurs ont partagé leur vaste expérience de l'industrie pour expliquer 5 habitudes simples qui soutiennent l'intégration d'une culture d'amélioration continue. Cette deuxième édition mise à jour, avec plus de 60 pages supplémentaires, développe l'apprentissage et explique comment faire progresser le développement des habitudes à travers trois niveaux de maturité.

Les auteurs combinent leurs soixante-dix années d'expérience collective en matière de Lean et d'amélioration des entreprises pour présenter au lecteur cinq habitudes de base qui sont faciles à apprendre, mais dont la maîtrise prend des années. Une culture de l'amélioration continue au sein de votre organisation commencera à se développer dès que les habitudes seront appliquées et continuera à mûrir au fur et à mesure qu'elles seront maîtrisées.

Des études de cas menées dans deux des plus grandes organisations bancaires du monde montrent comment la culture de l'amélioration continue a été appliquée dans des situations réelles. Les auteurs abordent également les neurosciences sous-jacentes pour expliquer pourquoi ces habitudes fonctionnent réellement. Ce livre est une lecture essentielle pour les dirigeants et les professionnels de l'amélioration des entreprises.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780987347756
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)