Y-Size Your Business : Comment les employés de la génération Y peuvent vous faire économiser de l'argent et développer votre entreprise

Note :   (4,3 sur 5)

Y-Size Your Business : Comment les employés de la génération Y peuvent vous faire économiser de l'argent et développer votre entreprise (Ryan Dorsey Jason)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Y-Size Your Business » de Jason Dorsey fournit des informations précieuses sur la manière d'engager et de retenir efficacement les employés de la génération Y. Il s'appuie sur son expérience personnelle en tant que membre de la génération Y et sur des recherches approfondies. S'appuyant sur son expérience personnelle en tant que membre de la génération Y et sur des recherches approfondies, Jason Dorsey propose des stratégies pratiques qui sont bénéfiques à la fois pour les managers et pour les organisations. Cependant, certains lecteurs ont trouvé que le livre pouvait être excessivement élogieux à l'égard des baby-boomers et qu'il manquait parfois d'objectivité.

Avantages:

Un style d'écriture bien organisé et divertissant
des conseils pratiques et réalisables
des exemples concrets d'entreprises prospères
répond spécifiquement aux besoins et aux attentes de la génération Y
aide à combler le fossé générationnel sur le lieu de travail
fortement recommandé par un large éventail d'évaluateurs.

Inconvénients:

Une certaine redondance dans l'écriture
un parti pris perçu en faveur des baby-boomers avec des compliments excessifs et un manque de critique
certaines affirmations sur la génération Y peuvent sembler stéréotypées ou déséquilibrées
un rythme plus lent dans les premiers chapitres
certains lecteurs l'ont trouvé peu engageant ou ne l'ont pas lu après l'avoir acheté.

(basé sur 41 avis de lecteurs)

Titre original :

Y-Size Your Business: How Gen Y Employees Can Save You Money and Grow Your Business

Contenu du livre :

Dans l'économie actuelle, l'optimisation des performances de chaque employé est essentielle à la survie et à la croissance de l'entreprise. La génération Y - parfois appelée Millennials - offre aux employeurs une opportunité séduisante d'accroître leur rentabilité à court terme et de créer un avantage concurrentiel à long terme. Forte de près de 80 millions de personnes, la génération Y est le segment de la main-d'œuvre américaine qui connaît la croissance la plus rapide, et comprend désormais l'ensemble de la population âgée de 18 à 32 ans. Outre son téléphone portable omniprésent et son sac à dos occasionnel, la génération Y apporte un potentiel énorme et des compétences opportunes sur le lieu de travail (il suffit de demander, ils vous le diront). Cependant, la génération Y peut être notoirement difficile à attirer, à retenir, à motiver et à développer. La nouvelle approche de la génération Y en matière de travail en fait un défi croissant ou une opportunité stratégique, en fonction de la manière dont vous choisissez de l'employer.

Dans Y-Size Your Business, Jason Ryan Dorsey, The Gen YGuy, présente une méthodologie étape par étape pour employer au mieux la génération Y sans investir beaucoup de temps ou d'argent. Lui-même membre de la génération Y, il nous livre un point de vue d'initié sur sa génération ainsi que plus de cinquante stratégies rentables et prêtes à l'emploi qui donnent des résultats immédiats et mesurables. Dorsey a recueilli ces stratégies créatives sur le front des affaires au cours de son travail avec des cadres, des gestionnaires et des entrepreneurs dans des entreprises grandes et petites du monde entier. Il vous montre exactement comment attirer les meilleurs employés de la génération Y, développer rapidement leurs compétences professionnelles, puis débloquer leurs performances, leur motivation et leur loyauté.

⬤ Il révèle des moyens créatifs d'attirer, de retenir, de motiver et de développer les employés de la génération Y sans les payer plus cher (ou sans rencontrer leur mère).

⬤ Les employés de la génération Y ne sont pas obligés de payer plus d'argent (ou de rencontrer leur mère).

⬤ Les principales différences entre les quatre générations sur le lieu de travail et la façon de tirer parti de leurs points forts sont expliquées.

⬤ Des histoires drôles, scandaleuses et franches qui révèlent le fossé entre les générations au bureau (est-ce un tatouage ?).

⬤ Il vous aide à voir le cycle de vie des employés de la génération Y et les principales opérations commerciales d'une nouvelle manière, que vous pouvez utiliser pour votre entreprise et votre carrière.

Les entreprises qui choisissent judicieusement d'accueillir la génération Y aujourd'hui seront bien placées pour naviguer dans l'économie mondiale de demain. Elles bénéficieront non seulement des talents et des ambitions de la génération Y, mais aussi de l'influence économique croissante de cette génération et de ses réseaux sociaux massifs. Basé sur le travail de Dorsey avec des dirigeants d'entreprises du monde entier, en tant que conférencier, consultant et expert générationnel, Y-Size Your Business présente précisément les solutions dont vous avez besoin pour tirer le meilleur parti d'une génération de plus en plus importante qui est prête à avoir un impact dès son premier jour de travail (et à en parler ensuite sur son blog).

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780470505564
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié
Année de publication :2009
Nombre de pages :240

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)