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Warum Personalfhrung in Start-ups anders funktioniert: Erfolgreich gegrndet und pltzlich Fhrungskraft
Le livre montre de manière pratique pourquoi la direction du personnel, la gestion du personnel et le développement de l'organisation fonctionnent différemment dans les start-ups que dans les entreprises établies. Lorsque les start-ups engagent des collaborateurs, les membres de l'équipe fondatrice deviennent « soudainement » des cadres supérieurs. Elles sont alors confrontées à de nombreux défis.
Comment peuvent-elles être perçues comme un employeur attrayant ? Comment les processus peuvent-ils devenir plus professionnels sans pour autant perdre la culture organisationnelle informelle et familiale ? Comment accroître la motivation et la créativité des employés ?
L'auteur s'appuie sur des connaissances scientifiques pour transmettre les défis auxquels sont confrontées les équipes fondatrices dans le processus de croissance de leur entreprise et les points auxquels elles doivent être attentives lorsqu'elles deviennent des dirigeants.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)