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Walmart in China
Walmart et Made in China sont pratiquement synonymes.
Walmart importe environ 70 % de ses marchandises de Chine. Walmart est également en train de devenir rapidement un acteur majeur du commerce de détail dans ce pays, avec près de 200 magasins Walmart dans plus d'une centaine de villes chinoises. Que se passe-t-il lorsque le plus grand détaillant du monde et le plus grand pays du monde font des affaires ensemble ? Dans cet ouvrage, un groupe de treize experts issus de plusieurs disciplines examine la relation symbiotique mais tendue entre ces géants. L'ouvrage montre comment Walmart a commencé à réduire ses coûts en contournant ses fournisseurs américains et en s'approvisionnant directement en Asie, et comment la taille de Walmart a surpassé celle de toutes les autres multinationales en comprimant les prix d'approvisionnement et, par ricochet, en faisant baisser les salaires des travailleurs chinois.
La Chine est également une frontière accueillante pour l'expansion mondiale des grandes surfaces de Walmart. À mesure que la classe moyenne chinoise se développe, l'image occidentale de la chaîne et ses produits abordables sont devenus populaires. Le siège de Walmart dans l'Arkansas exporte vers les magasins chinois une culture d'entreprise et une idéologie de gestion uniques qui, curieusement, rappellent les techniques chinoises de l'ère Mao visant à promouvoir la loyauté. Trois chapitres détaillent séparément la vie d'un directeur de magasin Walmart, d'un superviseur de niveau inférieur et d'une caissière. Un autre chapitre est consacré aux salaires des employés, aux heures supplémentaires volontaires et à la stricte discipline de travail des magasins. En 2006, le syndicat officiel chinois a ciblé Walmart, qui est anti-ouvrier dans son pays d'origine, et a réussi à créer des sections syndicales dans tous les magasins. Walmart en Chine révèle le résultat surprenant.
Collaborateurs : Diana Beaumont, coéditrice de China Labor News Traductions.
Anita Chan, Université de technologie, Sydney.
David J. Davies, Université Hamline.
Nelson Lichtenstein, Université de Californie, Santa Barbara.
Scott E. Myers, Institut d'études internationales de Monterey.
Eileen Otis, Université de l'Oregon.
Pun Ngai, Université polytechnique de Hong Kong.
Katie Quan, Université de Californie, Berkeley.
Taylor Seeman, Université Hamline.
Kaxton Siu, Université nationale australienne.
Jonathan Unger, Université nationale australienne.
Xue Hong, Université normale de Chine orientale.
Yu Xiaomin, Université normale de Pékin.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)