Walking the Talk - Building a Culture for Success (édition révisée)

Note :   (4,5 sur 5)

Walking the Talk - Building a Culture for Success (édition révisée) (Carolyn Taylor)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques font généralement l'éloge du livre « Walking the Talk » en tant que guide pratique et perspicace pour comprendre et faciliter le changement culturel au sein des organisations. Ses principaux atouts sont sa structure complète, ses outils pratiques et sa pertinence dans divers contextes organisationnels. Toutefois, certaines critiques font état de problèmes d'édition, de superficialité et d'informations obsolètes.

Avantages:

Une couverture complète et pratique des concepts de changement culturel.
Offre des outils et des méthodes exploitables pour les dirigeants et les praticiens des ressources humaines.
Explications claires des idées fondamentales liées à la culture et aux valeurs.
Des exemples de la vie réelle améliorent l'applicabilité.
Hautement recommandé par des professionnels chevronnés dans le domaine.

Inconvénients:

Certains évaluateurs l'ont trouvé daté et superficiel.
Des problèmes d'édition, notamment des fautes de frappe et des phrases mal formulées.
Certains contenus sont perçus comme promotionnels pour le cabinet de conseil de l'auteur plutôt que strictement informatifs.
Quelques critiques suggèrent que les ressources gratuites pourraient être plus utiles.

(basé sur 22 avis de lecteurs)

Titre original :

Walking the Talk - Building a Culture for Success (Revised Edition)

Contenu du livre :

Rempli d'exemples et de cas fascinants, et s'appuyant largement sur les vingt ans d'expérience de Carolyn Taylor en matière de création de grandes cultures, il vous donnera la confiance nécessaire pour créer une culture de la réussite dans votre propre organisation.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781847941572
Auteur :
Éditeur :
Sous-titre :Building a Culture for Success (Revised Edition)
Reliure :Broché
Année de publication :2015
Nombre de pages :416

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)