Note :
Le livre « You Can Negotiate Anything » (Vous pouvez tout négocier) de Herb Cohen a reçu des critiques extrêmement positives pour son style engageant, ses principes de négociation pratiques et ses anecdotes racontables. Les lecteurs apprécient l'accent mis sur la création de situations gagnant-gagnant dans les négociations. Cependant, certains lui reprochent d'être dépassé, car de nombreux exemples et références ne correspondent plus à l'époque actuelle, ce qui le rend moins applicable pour les lecteurs d'aujourd'hui.
Avantages:⬤ Style d'écriture engageant
⬤ principes de négociation pratiques et applicables
⬤ se concentre sur les stratégies gagnant-gagnant
⬤ divertissant et éducatif
⬤ exemples de la vie réelle
⬤ facile à lire et à comprendre.
⬤ Exemples et anecdotes dépassés
⬤ peuvent ne pas être pertinents dans le contexte actuel
⬤ certains lecteurs ont trouvé que l'accent mis sur la narration nuisait aux conseils pratiques
⬤ exemples de conseils contradictoires
⬤ pourraient être perçus comme dépassés dans les techniques de négociation.
(basé sur 265 avis de lecteurs)
You Can Negotiate Anything: How to Get What You Want
Plus d'un million d'exemplaires vendus et neuf mois sur la liste des best-sellers du New York Times.
Pour les lecteurs des best-sellers Atomic Habits et Never Split the Difference - ce best-seller classique vous apprendra à aiguiser votre intuition pour communiquer et négocier efficacement... en vous assurant de gagner à tous les coups. Ces méthodes révolutionnaires donneront des résultats remarquables.
OUI, VOUS POUVEZ GAGNER !
Le maître négociateur Herb Cohen a tout négocié avec succès depuis plus de cinq décennies, des réclamations d'assurance aux libérations d'otages en passant par la longueur des cheveux de son propre fils et des centaines d'autres questions. Depuis qu'il a inventé le terme "gagnant-gagnant" en 1963, il enseigne aux gens du monde entier comment obtenir ce qu'ils veulent dans n'importe quelle situation. En des étapes claires et accessibles, il révèle comment chacun peut utiliser les trois variables cruciales que sont le pouvoir, le temps et l'information pour toujours parvenir à une négociation gagnant-gagnant.
Quel que soit votre interlocuteur, Cohen montre que chaque rencontre est une négociation qui compte. Grâce aux outils et aux compétences qu'il a conçus, affinés et perfectionnés au cours d'innombrables négociations, le pouvoir d'obtenir ce que l'on mérite est désormais une nécessité pratique que l'on peut parfaitement maîtriser.
Une organisation sans faille.
--Kirkus Reviews
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)