Note :
Le livre a reçu des critiques positives et négatives de la part des lecteurs. Nombre d'entre eux ont loué son contenu perspicace, en particulier en ce qui concerne le travail d'équipe et les aspects historiques du baseball, tandis que d'autres ont trouvé qu'il manquait de profondeur ou qu'il n'était pas assez captivant pour les jeunes lecteurs.
Avantages:Des idées détaillées sur le travail d'équipe, le parcours historique du baseball, un récit divertissant, un produit de bonne qualité, une livraison dans les délais et des réactions positives de la part des fans de Yogi Berra.
Inconvénients:Manque de profondeur dans certains domaines, perception d'une écriture en partie fantôme, pas assez captivant pour tous les lecteurs, et certaines attentes concernant l'esprit de Yogi Berra n'ont pas été satisfaites.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
You Can Observe a Lot by Watching: What I've Learned about Teamwork from the Yankees and Life
Le joueur d'équipe le plus précieux du sport vous montre ce que signifie réellement le "travail d'équipe".
Que faut-il pour être un vrai joueur d'équipe, en particulier dans une société qui glorifie l'égoïsme et dans une culture d'entreprise qui utilise souvent le terme "joueur d'équipe" comme un mot à la mode, mais qui ne récompense que les fanfarons et les prima donna ? Eh bien, on peut observer beaucoup de choses en regardant. Dans ce guide joyeux et hilarant sur le travail d'équipe, l'esprit sportif et la victoire, Yogi Berra s'appuie sur la sagesse intemporelle transmise par l'exemple des joueurs de baseball qui l'ont précédé pour vous inspirer à faire les bons choix et à devenir non seulement un meilleur joueur d'équipe - au sport, au travail et dans la vie - mais aussi une meilleure personne.
Rempli d'anecdotes colorées de sa vie et de sa carrière, sans oublier l'esprit terre-à-terre et la perspicacité que les fans de Yogi adorent, You Can Observe a Lot by Watching vous montre comment faire d'une mauvaise équipe une bonne équipe et d'une bonne équipe une grande équipe.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)