Note :
Ce livre est très apprécié pour ses idées précieuses sur le leadership, ce qui en fait une lecture essentielle pour les chefs d'entreprise et tous ceux qui occupent des postes de direction. Il est loué pour ses stratégies réalisables, ses citations stimulantes et son accessibilité, qui en font un outil pratique pour un leadership efficace. Les lecteurs apprécient l'approche directe de l'auteur et le format du livre, qui permet de se référer facilement aux concepts et de les appliquer.
Avantages:⬤ Des idées stimulantes
⬤ des stratégies pratiques et réalisables
⬤ facile à lire et à consulter
⬤ idéal pour les dirigeants à tous les niveaux
⬤ inspirant et plein d'informations précieuses
⬤ encourage le développement personnel
⬤ offre une perspective unique sur le leadership.
Certains lecteurs peuvent souhaiter une analyse plus approfondie en plus des idées brèves ; l'ouvrage peut ne pas plaire à ceux qui recherchent un livre traditionnel complet sur le leadership.
(basé sur 30 avis de lecteurs)
You're Crazy! How the Hell Are We Going to Do That?!: What Leaders Need to Do to Be Successful and Get Their People Fully Engaged and Fully Committed
Un excellent leadership est un facteur de différenciation décisif. Mais peu d'entreprises l'ont ou essaient même de l'obtenir. Ce livre traite de ce qu'est un grand leadership et de ce qu'il faut faire pour y parvenir.
Un grand leadership, c'est se lancer, à soi-même et à son équipe, le défi d'une vision et d'objectifs puissants et passionnants, au point que les collaborateurs se disent : "Vous êtes fous, comment allons-nous faire ça ? "C'est ensuite travailler avec eux pour les aider à se développer, à grandir et à comprendre ce qu'il faut faire. La communication est la clé de tout cela, elle doit donc être fréquente et porter non seulement sur le message que vous voulez transmettre, mais aussi sur ce que votre équipe a besoin d'entendre. La plupart des gens ne réagissent pas bien à l'incertitude, alors soyez aussi transparent que possible.
Bien qu'il soit parfois nécessaire de travailler dans l'entreprise, il est plus important pour le dirigeant de passer le plus clair de son temps à travailler sur l'entreprise. Cela signifie que vous devez vous entourer de personnes compétentes qui remettront l'organisation en question comme vous le faites, et leur donner les moyens de prendre des décisions, même si cela conduit à des erreurs. Les grands dirigeants savent que les erreurs ne sont pas toujours mauvaises, car elles permettent d'apprendre et de grandir.
Les grands dirigeants savent que la culture de l'entreprise est son moteur. Ils savent que l'accent doit être mis sur la réussite de l'entreprise, et non sur eux-mêmes, et ils le démontrent par leurs actions. Les grands dirigeants reconnaissent et comprennent leur humeur, leurs émotions et leur dynamisme, ainsi que leur effet sur les autres. Ils savent qu'ils obtiendront de leurs collaborateurs le comportement qu'ils affichent, récompensent et tolèrent, et que ce comportement deviendra la culture de l'entreprise.
You're Crazy How the Hell Are We Going to Do That ? fait partie de la série THiNKaha, dont les livres minces et pratiques contiennent 140 messages AHA bien pensés. Augmentez votre influence en ligne en vous procurant AHAthat, et partagez facilement des citations de ce livre sur Twitter, Facebook, LinkedIn et Google+ via ce lien : http : //aha. pub/TheBestCEOGroup.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)