Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est très apprécié pour son contenu perspicace visant à améliorer les compétences de leadership et le développement personnel. Les lecteurs apprécient le style de présentation unique, comprenant des diagrammes dessinés à la main et des éléments de poésie, qui rend les idées complexes plus accessibles. Il souligne l'importance de comprendre la dynamique d'équipe et de s'adapter aux conditions changeantes.
Avantages:⬤ Contenu perspicace pour le leadership et le développement personnel
⬤ excellente décomposition des domaines clés
⬤ les diagrammes dessinés à la main renforcent l'engagement
⬤ l'inclusion de la poésie ajoute une touche unique
⬤ ressources pratiques pour l'application dans le coaching du leadership.
Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
Your Team Is Not the Issue: Unearth the Systemic Roots of Team Dynamics
Contenu du livre :
Dirigeante primée, coach en leadership et facilitatrice d'équipe accréditée par l'ICF, travaillant avec des équipes du monde entier depuis plus de dix ans, et déjà auteure de best-sellers, Tess Cope livre son deuxième ouvrage.
En tant que dirigeant, qui a besoin que son équipe soit au top de sa forme.....
Ces symptômes vous semblent-ils familiers ?
⬤ Les performances ont atteint un plateau.
⬤ Les étapes critiques sont dans l'impasse.
⬤ Les tensions et les comportements corrosifs sont la norme.
⬤ L'espoir et l'énergie semblent s'être évaporés !
⬤ L'équipe semble bloquée - presque figée dans le temps.
⬤ Vos meilleurs éléments continuent de partir.
⬤ Vous êtes exaspéré et vous avez l'impression de travailler très dur !
Ce sont des indicateurs classiques de problèmes systémiques plus profonds.
Ce livre vous aidera à faire émerger les tensions sous-jacentes et à aller au-delà des dynamiques d'équipe dysfonctionnelles et corrosives.
Il vous dotera d'une optique systémique et d'une gamme d'outils et de cadres pour aller à la racine du problème. Il vous aidera en fin de compte à guider l'équipe vers un écosystème plus sain et des résultats durables et décisifs.
Tess a plus de 25 ans d'expérience dans la transformation culturelle et le développement du leadership. Elle a travaillé dans les secteurs privé et public, dans des entreprises financées par des fonds d'investissement et dans des organisations familiales.
Tess a occupé diverses fonctions commerciales avant d'accéder à des postes de direction dans le domaine des ressources humaines et de l'apprentissage/du développement, avec des responsabilités au niveau du conseil d'administration. Elle travaille activement avec des dirigeants et des équipes de direction au Royaume-Uni, en Europe, en Asie-Pacifique, au Moyen-Orient et aux États-Unis.
Tess est une formatrice et une facilitatrice accréditée de l'approche systémique et elle est particulièrement passionnée par le renforcement des capacités systémiques au sein du système, afin que les changements initiés dans l'espace de coaching et de facilitation puissent être soutenus de l'intérieur.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781915771230 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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