Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Your First 90 Days in a New Job » a reçu des critiques mitigées de la part des lecteurs. Certains l'ont trouvé utile en tant que guide de base pour l'intégration et la transition dans un nouvel emploi, tandis que d'autres l'ont critiqué pour son manque de profondeur et ses conseils élémentaires. Bien que quelques lecteurs aient relevé des sections utiles, la majorité d'entre eux ont estimé qu'il s'agissait d'une lecture superficielle avec très peu d'informations exploitables.
Avantages:Certains lecteurs ont apprécié son format rapide à lire et ses conseils de base pour les nouveaux employés. Des sujets spécifiques tels que la préparation à l'échec et la compréhension des styles managériaux ont été jugés bénéfiques. En outre, certains ont trouvé ce livre utile à la fois pour les nouveaux employés et les employés chevronnés qui cherchent à améliorer leur impact sur le lieu de travail.
Inconvénients:De nombreux critiques ont estimé que le livre était trop basique et manquait de contenu substantiel, ce qui le rendait inutile pour les personnes déjà familiarisées avec la dynamique du lieu de travail. Les critiques portent notamment sur la superficialité, le style ennuyeux et les nombreuses erreurs telles que les fautes de frappe. Les lecteurs l'ont décrit comme étant plus adapté aux débutants ayant peu de connaissances préalables sur les transitions professionnelles.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
Your First 90 Days in a New Job (How to Make an Impact)
Contenu du livre :
Il s'agit d'un guide destiné au nouveau manager ou au manager qui revient sur le marché du travail.
Ce livre a pour but de faire de vous un joueur d'impact dans un délai de 90 jours. La stratégie peut être utilisée à presque tous les postes et à différents niveaux.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781411614093 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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