Note :
See, Solve, Scale de Danny Warshay est un ouvrage très apprécié qui présente un cadre en trois parties pour réussir dans l'entrepreneuriat. Ce livre est connu pour sa clarté, son côté pratique et ses anecdotes captivantes. Bien qu'il plaise beaucoup aux entrepreneurs et à ceux qui s'intéressent à la résolution de problèmes, certains lecteurs estiment qu'il ne répond pas aux besoins des petites entreprises ou aux stratégies d'expansion moins conventionnelles.
Avantages:⬤ Un cadre clair et pratique pour l'entrepreneuriat.
⬤ Des anecdotes intéressantes et des exemples concrets, y compris des cas de réussite et d'échec.
⬤ Un style d'écriture accessible qui s'adresse à un large public.
⬤ Des idées précieuses applicables au-delà des start-ups, convenant à divers types d'organisations.
⬤ Hautement recommandé par de nombreux lecteurs, y compris des professionnels et d'anciens étudiants de l'auteur.
⬤ Peut ne pas convenir aux entrepreneurs qui se concentrent sur des marchés de niche ou sur une croissance contrôlée sans recherche d'investissements extérieurs.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que le contenu était répétitif et qu'il manquait de conseils pratiques pour appliquer les principes.
⬤ Critique concernant la brièveté de la section « Voir » et son utilité pour découvrir les problèmes.
⬤ Quelques lecteurs ont eu l'impression que l'accent était mis sur les grandes entreprises ou sur les voies de démarrage plus conventionnelles plutôt que sur des approches alternatives.
(basé sur 23 avis de lecteurs)
See, Solve, Scale
« Inspiré par le cours bien-aimé de l'Université de Brown ? Le processus entrepreneurial ? Danny Warshays See, Solve, Scale est une méthode éprouvée qui permet de changer de paradigme et de libérer le pouvoir de l'esprit d'entreprise. Le processus entrepreneurial, l'un des cours les plus appréciés de l'université Brown, a permis à des milliers d'étudiants de lancer leur propre entreprise.
On pourrait penser que ces entreprises ont démarré parce que leurs fondateurs étaient des entrepreneurs nés. On pourrait penser que ces personnes sont titulaires de diplômes techniques ou financiers, qu'elles ont travaillé dans des cabinets de conseil prestigieux ou qu'elles possèdent d'autres connaissances spécialisées. Mais ce n'est pas le cas.
L'esprit d'entreprise n'est pas un esprit ou un don. Il s'agit d'un processus que tout le monde peut apprendre et que tout le monde peut utiliser pour transformer un problème en une solution ayant un impact. Dans See, Solve, Scale, Danny Warshay, créateur du cours sur le processus entrepreneurial et directeur exécutif fondateur du Browns Center for Entrepreneurship, partage le même ensemble d'outils avec les entrepreneurs en herbe du monde entier.
Il renverse l'idée fausse selon laquelle l'esprit d'entreprise est un trait de caractère inné ou l'apanage des MBA de haut vol, et propose une méthode éprouvée pour identifier les problèmes conséquents ainsi qu'un processus accessible que chacun peut apprendre, maîtriser et appliquer pour les résoudre. Combinant l'expérience du monde réel avec des idées surprenantes basées sur la recherche, See, Solve, Scale guide le lecteur dans la formation d'une équipe de démarrage réussie et dans les trois étapes du processus : trouver et valider un problème, développer une solution initiale à petite échelle, et mettre à l'échelle une solution à long terme. Il détaille également onze erreurs de jugement courantes que les entrepreneurs commettent lorsqu'ils se fient à leur intuition et fournit des instructions sur la manière de les éviter.
S'appuyant sur les succès de Warshay en matière d'entreprenariat et sur ses 15 années d'expérience dans l'enseignement aux étudiants en arts libéraux, See, Solve, Scale démonte les mythes courants sur l'entreprenariat et donne à chacun les moyens d'agir ? en particulier à ceux que les autres livres sur l'entreprenariat ont ignorés et laissés de côté. Son message durable : Tout le monde peut faire passer une idée qui change le monde de la conception à la réussite entrepreneuriale.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)