Titre original :
Check: Identifying Gaps on the Path to Success
Contenu du livre :
Le Lean consiste à construire et à améliorer des systèmes et des processus stables et prévisibles afin de fournir aux clients des produits/services de haute qualité dans les délais impartis, en impliquant tous les membres de l'organisation. En outre, les organisations doivent créer un environnement respectueux des personnes et de l'apprentissage continu. Tout tourne autour des personnes. Les personnes créent le produit ou le service, stimulent l'innovation et créent les systèmes et les processus. Si les dirigeants adhèrent à cette philosophie et en assument la responsabilité, les employés s'engageront envers l'organisation tout en apprenant et en s'épanouissant sur le plan personnel et professionnel.
Le terme "Lean" décrit une façon de penser et de gérer les entreprises en tant que telles. Pour devenir une entreprise allégée, il faut : chercher en permanence à identifier et à éliminer les gaspillages ; mettre en place un flux efficace d'informations et de processus ; et un engagement inébranlable de la part du sommet de la hiérarchie. Le concept d'amélioration continue s'applique à n'importe quel processus dans n'importe quel secteur.
Basée sur le contenu de The Lean Practitioners Field Book, cette série a pour but de montrer, en détail, comment tout processus peut être amélioré en utilisant une combinaison de tâches et d'outils humains et introduit le concept BASICS Lean(R). Les livres sont conçus pour tous les niveaux de praticiens Lean et présentent des outils éprouvés pour l'analyse et la mise en œuvre qui vont au-delà de l'événement kaizen traditionnel. Chaque livre peut être utilisé seul ou en combinaison avec d'autres titres en fonction des besoins spécifiques.
Chaque livre est rempli d'études de cas et d'histoires tirées de l'expérience des auteurs dans des organismes de formation qui ont entamé ou poursuivent leur parcours d'amélioration continue. Le contenu comprend de précieuses leçons apprises et chaque chapitre se termine par des questions relatives au thème du chapitre. De nombreuses photographies enrichissent et illustrent les outils spécifiques utilisés dans la méthodologie Lean.
Check : Les processus transactionnels contiennent des chapitres sur la mise en œuvre du Lean, les systèmes Kanban, l'équilibrage des lignes, le nivellement Heijunka, le processus +QDIP, ainsi que des études de cas d'ateliers d'usinage et de mises en œuvre transactionnelles. Le modèle de mise en œuvre décrit les différentes approches du Lean, les compare à Toyota et explique chaque modèle de mise en œuvre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032029207 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 268 |
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