Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de « Velocity » soulignent qu'il s'agit d'un roman d'entreprise captivant qui explore l'intégration de Lean, Six Sigma et de la théorie des contraintes, bien que les opinions sur sa profondeur et son exécution varient. De nombreux lecteurs trouvent la narration attrayante et les concepts utiles, en particulier pour ceux qui sont déjà familiarisés avec ces sujets. Cependant, certains critiquent le livre pour son démarrage lent, son traitement superficiel de Six Sigma et la mauvaise qualité d'impression de certaines éditions.
Avantages:⬤ Une narration captivante qui maintient l'intérêt des lecteurs.
⬤ Présente des idées utiles sur la mise en œuvre de Lean, Six Sigma et de la théorie des contraintes.
⬤ Offre des conseils pratiques pour l'efficacité des initiatives d'amélioration de l'entreprise.
⬤ Plusieurs lecteurs apprécient les personnages sympathiques et le style d'écriture agréable.
⬤ Reconnu comme une lecture précieuse pour les personnes impliquées dans la gestion ou les opérations.
⬤ Certains trouvent le début du livre lent et trop moralisateur.
⬤ Il manque une discussion approfondie sur Six Sigma, ce qui le rend moins intéressant pour ceux qui s'intéressent spécifiquement à ce domaine.
⬤ Des critiques sur la mauvaise qualité de l'impression dans certaines éditions.
⬤ Certaines critiques mentionnent que les tentatives de dramatisation détournent l'attention des principaux messages commerciaux.
⬤ Des opinions mitigées sur la façon dont l'intégration de Lean, Six Sigma et TOC est décrite de manière convaincante.
(basé sur 82 avis de lecteurs)
Titre original :
Velocity: Combining Lean, Six SIGMA and the Theory of Constraints to Achieve Breakthrough Performance - A Business Novel
Contenu du livre :
Des millions de lecteurs se souviennent de The Goal, le roman d'affaires qui a fait date et qui présente sous forme d'histoire les principes essentiels des méthodes de production novatrices d'Eliyahu Goldratt, mais aussi de VELOCITY, le livre qui révèle comment obtenir des résultats financiers exceptionnels en intégrant les méthodes de production du monde entier. Aujourd'hui, l'Institut AGI-Goldratt et Jeff Cox, le même écrivain créatif qui a coécrit The Goal, présentent VELOCITY, le livre qui révèle comment obtenir des résultats exceptionnels en intégrant les trois disciplines d'amélioration continue les plus puissantes au monde : Lean, Six Sigma et la théorie des contraintes de Goldratt.
Utilisée par l'United States Navy et l'United States Marine Corps pour améliorer de façon spectaculaire certaines des chaînes d'approvisionnement les plus complexes et les plus vastes du monde sur le plan logistique, l'APPROCHE DE LA VÉLOCITÉ s'appuie sur les forces de ces trois disciplines pour réaliser des gains de performance spectaculaires. En physique, la vitesse avec la direction est la vélocité ; dans les affaires, l'application de VELOCITY signifie que votre organisation peut atteindre une vitesse opérationnelle avec une direction stratégique pour dépasser les concurrents, gagner la loyauté des clients, et construire rapidement une croissance durable des revenus - en seulement un ou deux trimestres d'activité.
Dee Jacob et Suzan Bergland, deux fondatrices d'AGI, enseignent depuis des années les concepts, les techniques et les outils de VELOCITY à de grandes entreprises, dont Procter & Gamble, ITT et Northrop Grumman. Aujourd'hui, ils vous montrent comment appliquer leurs idées et leurs méthodes à votre organisation - qu'il s'agisse d'une entreprise, d'une organisation à but non lucratif, d'une entreprise de production ou d'une entreprise de services - afin de raccourcir les délais, de réduire les stocks, de diminuer la variabilité de la production et d'augmenter les ventes.
L'auteur Jeff Cox revient avec le style vif et réaliste qui a rendu The Goal si lisible et si édifiant. Propulsée à la présidence de la filiale où elle gérait les ventes et le marketing, Amy Cieolara est mandatée par ses supérieurs pour mettre en œuvre le Lean Six Sigma (LSS) afin d'apaiser un client clé. Wayne Reese, maître ceinture noire LSS et directeur des opérations, est chargé de l'aider. Mais au fur et à mesure que le temps passe et que la pression de l'entreprise augmente, Amy se rend compte qu'elle doit commencer à penser par elle-même - et à apprendre de tous ceux qui l'entourent - et elle arrive à la série d'étapes qui forment le cœur de l'APPROCHE DE LA VÉLOCITÉ.
VELOCITY offre une vision claire des facteurs humains et organisationnels qui font si souvent dérailler la croissance, tout en vous enseignant des techniques pratiques et éprouvées pour redémarrer et raviver les moteurs internes de votre entreprise afin d'atteindre de nouveaux niveaux de réussite. Des personnages hauts en couleur, des situations crédibles et tout ce qui va des jeux de dés aux techniques de l'"arbre de la réalité" d'AGI font de ce roman d'entreprise une ressource vitale pour tous ceux qui cherchent à améliorer leur entreprise en cette période économique difficile - et pour l'avenir.
