Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage tente d'aborder la transition des entreprises énergétiques vers l'ère numérique, mais n'y parvient pas en raison de méthodologies dépassées et d'un manque de considération pour les approches modernes.
Avantages:L'ouvrage interpelle le lecteur par son titre et présente un modèle structuré de l'évolution des entreprises de fourniture d'énergie, en examinant divers facteurs de changement dans l'industrie.
Inconvénients:L'auteur s'appuie sur une approche de gestion holistique dépassée datant des années 1970, négligeant des éléments cruciaux tels que la culture d'entreprise et le leadership. Les méthodes agiles contemporaines et la philosophie « Lean Startup » sont également absentes, ce qui rend les stratégies proposées inadaptées à l'environnement numérique en constante évolution.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Utility 4.0: Transformation Vom Versorgungs- Zum Digitalen Energiedienstleistungsunternehmen
Contenu du livre :
Oliver D.
Doleski décrit le processus de transformation de l'entreprise d'approvisionnement monopolistique en entreprise de services énergétiques numériques, dans un contexte où les modèles commerciaux traditionnels du secteur de l'énergie deviennent obsolètes face à la numérisation et à la décentralisation. L'essentiel compact ne se limite pas à une simple description du processus de transformation.
Il offre également au lecteur une vue d'ensemble des domaines d'activité rentables des entreprises de services énergétiques numériques (Utility 4.0) ainsi qu'une méthode orientée vers l'application pour la réalisation de nouvelles idées commerciales dans le monde énergétique numérique de demain. L'ouvrage se termine par un guide intuitif sur la mise en œuvre pratique de la transformation numérique dans le secteur de l'énergie.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783658115500 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | allemand |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 50 |
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