Note :
Cet ouvrage est considéré comme une référence complète et pratique, tant pour les novices que pour les professionnels expérimentés dans le domaine de la maintenance et de la gestion des actifs. Il fournit des informations précieuses, des études de cas et des concepts pratiques qui peuvent être facilement appliqués sur le terrain.
Avantages:⬤ Bien écrit et complet
⬤ convient à la fois aux débutants et aux praticiens expérimentés
⬤ propose des concepts pratiques et des études de cas
⬤ bon rapport qualité-prix
⬤ constitue une excellente référence pour la gestion de la maintenance
⬤ utile pour les études et la mise en œuvre de la gestion des actifs.
Certains lecteurs estiment que certains sujets pourraient être développés davantage pour une compréhension plus approfondie.
(basé sur 17 avis de lecteurs)
Uptime: Strategies for Excellence in Maintenance Management, Third Edition
Uptime décrit la combinaison d'activités qui permet de réduire les pannes, d'améliorer la capacité de production, de diminuer les coûts et d'améliorer les performances environnementales.
La deuxième édition à succès de Uptime a été utilisée comme manuel de gestion de la maintenance dans plusieurs établissements d'enseignement supérieur et par de nombreuses entreprises comme cadre modèle pour leurs programmes de gestion de la maintenance. Dans la lignée de ses prédécesseurs, Uptime : Stratégies pour l'excellence dans la gestion de la maintenance, troisième édition, explique comment gérer des technologies de plus en plus complexes, telles que l'informatique mobile et l'informatique en nuage, pour soutenir les services de maintenance et préparer le terrain pour la conformité avec les normes internationales de gestion des actifs.
Cette édition mise à jour reflète une richesse d'expérience et de connaissances beaucoup plus large et approfondie. En outre, elle restructure légèrement son ancien modèle d'excellence afin d'aligner plus étroitement ce qui doit être fait avec la manière de le faire. Le livre fournit une stratégie pour développer et exécuter des plans d'amélioration qui fonctionnent bien avec les nouvelles valeurs qui prévalent dans la main-d'œuvre d'aujourd'hui.
Il explique également comment utiliser des outils d'amélioration apparemment concurrents pour qu'ils se complètent et s'améliorent mutuellement. Cette édition met également en évidence les mesures que vous pouvez prendre pour compenser la perte progressive de compétences de la main-d'œuvre actuelle à mesure que les baby-boomers partent à la retraite.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)