Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage d'Ovidiu Contras intitulé « Untangling with Value Stream Mapping » est très apprécié des lecteurs impliqués dans le Lean et l'excellence opérationnelle. Il s'agit d'un guide complet sur la cartographie de la chaîne de valeur (VSM), qui met l'accent sur son importance pour la simplification des processus d'entreprise et l'amélioration des résultats opérationnels. Le livre est loué pour ses idées pratiques et ses exemples de la vie réelle, ce qui en fait une lecture essentielle pour les dirigeants qui recherchent l'excellence opérationnelle.
Avantages:⬤ Guide pratique qui simplifie les concepts complexes de la cartographie de la chaîne de valeur.
⬤ Contient des exemples concrets qui aident à gérer le personnel et à susciter l'engagement.
⬤ Bien structuré et facile à comprendre, il convient aussi bien aux débutants qu'aux utilisateurs expérimentés.
⬤ Souligne l'importance du travail d'équipe et de la collaboration dans la cartographie des processus.
⬤ Encourage la visibilité des gaspillages et favorise l'amélioration.
Certains lecteurs peuvent se sentir dépassés par le concept initial de VSM, qui peut sembler compliqué lorsqu'il est présenté pour la première fois. Quelques critiques n'ont pas mentionné d'inconvénients significatifs ou de critiques du livre.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Untangling with Value Stream Mapping: How to Use Vsm to Address Behavioral and Cultural Patterns and Quantify Waste in Multifunctional and Nonrepetiti
Contenu du livre :
Dans les ouvrages consacrés aux initiatives Lean et à la cartographie de la chaîne de valeur (VSM), on pense généralement que la VSM fonctionne bien sur les processus transactionnels (qui sont principalement des processus linéaires où les transferts sont bien définis et où le résultat est connu) et qu'elle est utile pour les projets ou les produits répétitifs. Ce livre contredit ces affirmations en démontrant clairement comment un exercice de VSM peut être réalisé avec succès dans des environnements complexes et multifonctionnels impliquant un travail non répétitif, tels que le développement de nouveaux produits aéronautiques, l'ingénierie personnalisée, le développement de logiciels et la gestion de projets.
La méthodologie décrite dans cet ouvrage est le résultat de plus de dix ans d'affinement et est basée sur la pratique, en travaillant avec des équipes multidisciplinaires et en les aidant à atteindre leurs objectifs. Il s'agit d'une nouvelle approche pour capturer le flux d'informations dans un VSM en reconnaissant qu'il s'agit de l'endroit où la plupart des problèmes sont générés, en particulier pour les environnements mentionnés ci-dessus et le fait que les méthodologies de cartographie classiques (y compris le VSM classique) ne le capturent pas bien.
La méthodologie VSM que l'auteur a développée va à l'essentiel d'une VSM (flux d'activités, flux d'informations, calendrier), utilise des icônes VSM conventionnelles et quelques icônes de flux d'informations personnalisées et aide les éléments suivants :
⬤ Quantifier le gaspillage (lacune de la littérature sur la VSM)
⬤ Rendre les déconnexions visibles (lacune de la littérature VSM)
⬤ Rendre visibles les modèles comportementaux et culturels (lacune de la littérature VSM)
Si les étapes sont suivies à la lettre, des réductions de délais allant de 60% à 88% sont obtenues, ainsi qu'une plus grande disponibilité des ressources, une production plus importante avec les mêmes ressources, des projets livrés à temps et, surtout, l'adoption par les collègues de l'état d'esprit Lean, ce qui contribue grandement à maintenir les gains.
En substance, ce livre aide les lecteurs à réaliser une VSM dans des environnements où de multiples parties prenantes interagissent pour fournir un produit ou un service dont les aspects ne sont pas clairs, tels que la nature du produit/service, la manière dont toutes les parties concernées peuvent contribuer à la transformation du produit ou du service et la manière dont les interactions entre elles se produisent.
Par exemple, les produits/services ciblés dans cet ouvrage comprennent les résultats de tests, les résultats d'analyses, une conception personnalisée, un processus, une méthodologie, un changement d'ingénierie, un logiciel d'entreprise intégré et des dessins techniques.
Parallèlement, cet ouvrage aide les lecteurs à cartographier les modèles de comportement, tels que la microgestion, et les aspects de la culture d'entreprise, tels que la gouvernance excessive et les décisions prises par des comités.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780367505660 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 198 |
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