Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Unfear » de Gaurav Bhatnagar et Mark Minukas explore l'impact de la peur dans les organisations et dans la vie personnelle, et plaide en faveur d'une culture de « non-peur » où les individus peuvent reconnaître et exploiter leur potentiel. L'ouvrage combine des histoires personnelles et des cadres pratiques pour guider les dirigeants et les membres de l'équipe à surmonter les comportements motivés par la peur. Dans l'ensemble, les lecteurs trouvent ce livre perspicace, stimulant et applicable dans divers contextes, y compris dans les relations professionnelles et personnelles.
Avantages:Les lecteurs apprécient le style engageant du livre, les cadres perspicaces sur la peur et son impact, et les applications pratiques pour créer une culture organisationnelle positive. Beaucoup soulignent les histoires personnelles qui résonnent profondément et le potentiel de transformation que représente l'adoption d'un état d'esprit « sans peur ». Le livre encourage le passage d'une approche fondée sur la peur à une approche qui favorise la croissance, l'apprentissage et la collaboration.
Inconvénients:Certaines critiques expriment leur scepticisme quant à la faisabilité de l'élimination de la peur dans les environnements d'entreprise, considérant que les idéaux des auteurs sont difficiles à mettre en œuvre dans les structures capitalistes traditionnelles. Quelques lecteurs notent également que si le livre est riche en idées, il n'apporte pas forcément de solutions directes à des problèmes organisationnels complexes.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Titre original :
Unfear: Transform Your Organization to Create Breakthrough Performance and Employee Well-Being
Contenu du livre :
Deux grands experts des organisations performantes montrent aux dirigeants d'aujourd'hui comment recadrer leur propre relation et celle de leurs employés avec la peur et l'anxiété afin de créer une culture de l'apprentissage composée de travailleurs engagés au sommet de leur art.
La peur et l'incertitude sapent les performances et le bien-être sur le lieu de travail depuis que nous avons des lieux de travail. Pire encore, le rythme toujours plus rapide des affaires, le ralentissement économique et la volatilité auxquels nous sommes confrontés en raison du Covid-19, ainsi que les tensions raciales et les inégalités sociales exacerbent encore ces émotions.
Voici un fait peu connu dans le monde des affaires : la peur mal gérée est responsable de la quasi-totalité des dysfonctionnements que connaissent la plupart des organisations. Si la peur peut conduire à des résultats à court terme, elle le fait au prix d'un épuisement et d'une rotation élevés des employés. Elle nuit également aux performances à long terme de l'entreprise. Mais nous ne pouvons pas l'éradiquer complètement.
Elle est inhérente à la condition humaine. Les organisations gagnantes ne sont pas exemptes de peur.
Elles savent comment transformer cette énergie négative en opportunités d'apprentissage et de croissance. Elles créent des cultures résilientes de non-peur.
Dans ce guide essentiel et opportun, Gaurav Bhatnagar et Mark Minukas, anciens élèves de McKinsey, présentent une approche éprouvée de l'anxiété au travail qui réduit le stress, stimule le bien-être et permet de surmonter les obstacles à la réussite. Il s'agit d'abord de changer notre rapport à la peur, puis de développer des stratégies qui améliorent les perspectives et les performances, ce qui se traduit par des bénéfices plus importants, une croissance durable et des récompenses personnelles. Cela n'est possible qu'avec une culture de la peur.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781264268160 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 272 |
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