Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Better Simpler Strategy » de Felix Oberholzer-Gee est largement salué pour sa clarté et son approche perspicace de la stratégie basée sur la valeur. Les lecteurs apprécient les exemples pratiques et l'utilisation efficace du cadre Value Stick, qui simplifie les concepts stratégiques complexes. Cet ouvrage est considéré comme une ressource précieuse tant pour les débutants que pour les professionnels chevronnés dans le domaine de la gestion stratégique. Cependant, certains critiques ont exprimé leur déception quant à l'originalité du contenu, affirmant que les concepts ne sont pas nouveaux et peuvent manquer de profondeur. Dans l'ensemble, le livre est recommandé comme un ouvrage incontournable pour son côté pratique et ses idées stimulantes.
Avantages:⬤ Une écriture claire et agréable
⬤ des idées pratiques et applicables
⬤ une utilisation efficace du cadre Value Stick
⬤ de nombreux exemples tirés de la vie réelle
⬤ convient aussi bien aux débutants qu'aux professionnels expérimentés
⬤ encourage la réflexion stratégique
⬤ simplifie les concepts complexes.
⬤ Certains concepts peuvent ne pas être originaux ou nouveaux
⬤ manque de profondeur perçu dans certains domaines
⬤ certains évaluateurs ont trouvé le contenu trop vague pour une application pratique.
(basé sur 29 avis de lecteurs)
Titre original :
Better, Simpler Strategy: A Value-Based Guide to Exceptional Performance
Contenu du livre :
Une stratégie meilleure et plus efficace.
Dans presque tous les secteurs d'activité et dans tous les coins de l'économie mondiale, les entreprises les plus performantes surpassent de façon spectaculaire leurs rivales. Quel est leur secret ? Dans Better, Simpler Strategy, Felix Oberholzer-Gee, professeur à la Harvard Business School, montre comment ces entreprises obtiennent plus en faisant moins. À une époque où l'évolution technologique rapide et la concurrence mondiale conspirent pour bouleverser les modes de fonctionnement traditionnels, ces entreprises poursuivent des stratégies radicalement simplifiées. À une époque où de nombreux managers s'efforcent de ne pas se noyer dans une multitude de projets et d'initiatives, ces entreprises suivent des règles simples qui les aident à sélectionner les quelques idées qui font vraiment la différence.
Better, Simpler Strategy fournit aux lecteurs un outil simple, le bâton de valeur, que chaque organisation peut utiliser pour rendre sa stratégie plus efficace et plus facile à mettre en œuvre. Basé sur une mécanique financière éprouvée, le bâton de valeur aide les dirigeants à décider où concentrer leur attention et comment renforcer l'avantage concurrentiel de leur entreprise.
Comment fonctionne le bâton de valeur ? Il permet de mesurer les deux forces fondamentales qui conduisent à la création de valeur et à l'augmentation de la réussite financière : la volonté du client de payer et la volonté du salarié de vendre ses services à l'entreprise. Les entreprises qui gagnent, montre Oberholzer-Gee, créent de la valeur pour les clients en augmentant leur disposition à payer, et elles apportent de la valeur aux talents en diminuant leur disposition à vendre. Cette approche, qui a fait ses preuves dans la pratique, est entièrement fondée sur des données et convient parfaitement à une diffusion en cascade dans l'ensemble de l'organisation.
Avec de nombreux visuels et exemples utiles dans tous les secteurs et toutes les zones géographiques, Better, Simpler Strategy explique comment ces deux mesures clés permettent aux entreprises d'évaluer et d'améliorer leurs stratégies et leurs opérations. Basé sur le cours de stratégie très prisé de l'auteur, ce livre est le guide indispensable pour prendre de meilleures décisions stratégiques.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633699694 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
