A Revolution in Military Adaptation: The US Army in the Iraq War
Au cours des premières années de la guerre d'Irak, l'armée américaine n'a pas été en mesure de transformer un succès initial au combat en une victoire stratégique et politique. L'Irak s'est enfoncé dans une insurrection complexe, et pour la vaincre, il fallait vaincre des ennemis très adaptables.
Une compétition s'est engagée entre l'armée hiérarchique et verticalement intégrée et les insurgés en réseau et horizontalement intégrés. Ces derniers pouvaient s'adapter rapidement et mener des opérations en réseau de manière décentralisée, tandis que les premiers étaient prédisposés à combattre en suivant des plans prescriptifs sous un commandement et un contrôle centralisés. Pour réussir, l'armée américaine est passée par un processus monumental d'adaptation organisationnelle - un processus mené par les soldats et les chefs qui s'est répandu dans toute l'institution et a conduit à des changements révolutionnaires dans la manière dont l'armée soutenait et menait ses opérations en Irak.
La manière dont l'armée s'est adaptée et les implications de cette adaptation font l'objet de cette étude indispensable. Destiné aux décideurs politiques, aux professionnels de la défense et de l'armée, aux historiens militaires et aux universitaires, ce livre propose une critique solide de la capacité actuelle de l'armée à s'adapter aux stratégies probables des futurs adversaires et fournit des recommandations politiques pour retenir les leçons apprises en Irak.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)