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Titre original :
A Question of Leadership: Leading Organizational Change in Times of Crisis
Contenu du livre :
Qu'il soit planifié ou inattendu, le changement confronte les dirigeants aux défis les plus difficiles à relever, indépendamment de leur ancienneté ou de la taille de l'organisation. Pour de nombreux dirigeants, le changement est synonyme de drame - et de répétition d'histoires familières.
Dans A Question of Leadership, Keith Leslie présente un large éventail d'études de cas illustratives issues à la fois de la recherche et de son expérience directe dans les secteurs public et privé en tant qu'ancien associé de Deloitte et de McKinsey. Chaque chapitre commence par un récit captivant présentant un dilemme relatif au leadership, suivi d'une analyse de ce qui fonctionne et quand (on arrive souvent à des solutions apparemment contre-intuitives), puis d'une sélection de recherches qui étayent cette thèse et, enfin, de conseils pratiques pour les dirigeants qui se trouvent dans des circonstances comparables (ou qui pourraient se trouver dans cette situation à l'avenir).
Outre les enseignements qu'elles en tirent, ces études de cas s'articulent autour d'une thèse globale : l'échec de nombreuses initiatives de changement (la recherche montre qu'environ 60 à 70 % échouent) est dû à l'incapacité du dirigeant à prendre pleinement en compte les conséquences et l'ampleur de la situation. Qu'ils considèrent qu'il s'agit « d'un simple jeu » ou qu'ils « jouent avec le système », ils ne parviennent souvent pas à reconnaître toutes les conséquences de l'initiative de changement. Dans les entreprises et la société, la prévalence et l'impact de ces erreurs à courte vue sont devenus plus évidents que jamais depuis le début de la pandémie actuelle.
A Question of Leadership met également l'accent sur un élément du leadership d'entreprise et des initiatives de changement qui est souvent négligé et pourtant plus important que jamais : la santé mentale. L'ouvrage fournit des conseils d'experts sur la gestion de la santé mentale (à la fois celle du dirigeant et celle de son équipe) dans des environnements stressants et sous pression. Il s'agit d'un guide essentiel et opportun pour tout chef d'entreprise à la recherche des stratégies et des approches les plus efficaces en matière d'initiatives de changement. Keith Leslie explore les conséquences de la pandémie mondiale sur les entreprises et analyse la manière dont les dirigeants peuvent s'adapter et s'améliorer pour assurer la pérennité et la prospérité de leur organisation et de leurs employés dans le sillage des crises.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781472986023 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 288 |
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