Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « One Mission » fait suite à « Team of Teams » et se concentre sur la manière de construire des organisations adaptables et cohésives en appliquant les principes militaires au monde de l'entreprise. Il fournit des informations pratiques et des études de cas, illustrant la manière dont les organisations peuvent répondre efficacement aux défis modernes en encourageant le travail d'équipe et l'adaptabilité.
Avantages:Les lecteurs félicitent l'ouvrage pour son applicabilité pratique, ses exemples clairs et ses études de cas qui font le lien entre les contextes militaire et d'entreprise. L'écriture est décrite comme engageante et intelligente, avec des images utiles et une approche étape par étape qui facilite la compréhension. Nombreux sont ceux qui ont trouvé ce livre particulièrement bénéfique pour les dirigeants qui cherchent à mettre en œuvre des stratégies axées sur l'esprit d'équipe au sein de leur organisation.
Inconvénients:Les critiques mentionnent que le livre peut parfois donner l'impression d'une autosatisfaction ou d'une promotion pour des services de conseil. Certains lecteurs ont également souhaité plus de profondeur technique en ce qui concerne la science du management et les stratégies spécifiques plutôt que les principes généraux.
(basé sur 76 avis de lecteurs)
Titre original :
One Mission: How Leaders Build a Team of Teams
Contenu du livre :
Par le co-auteur du best-seller Team of Teams du New York Times, un guide pratique pour les dirigeants qui cherchent à rendre leur organisation plus plate et plus interconnectée.
Trop souvent, les entreprises se retrouvent avec des équipes bloquées dans leurs propres silos, poursuivant des objectifs et des mesures de manière isolée. Leurs structures autocratiques traditionnelles créent de la stabilité, de l'évolutivité et de la prévisibilité, mais dans un monde qui exige une adaptation constante, ce modèle traditionnel échoue.
Dans Team of Teams, le général quatre étoiles à la retraite Stanley McChrystal et l'ancien Navy SEAL Chris Fussell ont plaidé en faveur d'un nouveau modèle d'organisation combinant l'agilité, l'adaptabilité et la cohésion d'une petite équipe avec la puissance et les ressources d'une organisation géante. Aujourd'hui, dans One Mission, Fussell canalise toutes ses expériences, tant militaires que professionnelles, dans des stratégies puissantes pour unifier des équipes isolées et méfiantes.
Ce guide pratique aidera les dirigeants, quel que soit leur domaine d'activité, à mettre en œuvre l'approche de l'équipe des équipes afin de supprimer les cloisonnements, d'améliorer la collaboration et d'éviter les guerres intestines. En s'engageant dans une mission supérieure, les organisations développent une capacité globale qui dépasse de loin la somme de leurs parties.
Qu'il s'agisse d'Intuit, le géant du logiciel de la Silicon Valley, ou d'une agence gouvernementale dans les plaines de l'Oklahoma, des organisations ont utilisé les méthodes de Fussell pour unir leur personnel autour d'une vision unique et convaincante, ce qui leur a permis d'obtenir des performances supérieures. One Mission vous aidera à suivre leur exemple pour un avenir plus agile et plus résilient.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780735211353 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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