Note :
Le livre a reçu des critiques mitigées de la part des lecteurs. Nombreux sont ceux qui le considèrent comme un guide essentiel pour les chefs d'entreprise et les dirigeants, soulignant l'impact positif qu'il a eu sur leur style de gestion et la réussite de leur organisation. Toutefois, des critiques importantes ont été formulées, soulignant que certaines idées semblent dépassées et trop rigides pour les pratiques de gestion modernes.
Avantages:De nombreux lecteurs considèrent ce livre comme une lecture incontournable pour les chefs d'entreprise, les entrepreneurs et les managers, soulignant sa grande valeur et son retour sur investissement. On dit qu'il aide à recadrer les attitudes à l'égard du management, ce qui peut conduire à une meilleure dynamique d'équipe et à la réussite de l'organisation. Certains trouvent encore les principes pertinents dans le climat des affaires d'aujourd'hui.
Inconvénients:Plusieurs lecteurs critiquent le livre pour ses techniques de gestion dépassées, estimant qu'il promeut une approche dure et inefficace de la motivation des employés. Certains s'inquiètent du fait que les idées présentées datent d'une époque qui ne correspond pas aux philosophies de gestion actuelles, et que le fait de s'y fier pourrait entraîner un taux élevé de rotation du personnel.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Tough-Minded Management
2019 Réimpression de l'édition de 1963. Fac-similé intégral de l'édition originale, non reproduit à l'aide d'un logiciel de reconnaissance optique. JOE D. BATTEN (1925 - 2006) était le président du conseil d'administration de la société de conseil en gestion et de développement des ressources humaines Batten, Batten, Hudson and Swab, Inc. dont le siège était situé à Des Moines, dans le comté de Polk, dans l'Iowa. Auteur prolifique, Batten a également publié un certain nombre d'ouvrages sur le management, dont Developing a Tough-Minded Climate... for Results (1965)
Beyond Management by Objectives (1966)
Dare to Live Passionately (Oser vivre passionnément) (1966)
Guide to Successful Living (1969)
The Confidence Chasm (co-écrit avec sa fille Gail Batten, 1972)
et Expectations and Possibilities (1981). M. Batten a touché des milliers de personnes avec sa philosophie de vie et de travail "à la dure".
Auteur audacieux et éloquent, ses ouvrages ont enrichi la vie de nombreux cadres. À propos de cet ouvrage, les critiques écrivent :
"L'excellence de ce livre réside dans les informations de base qu'il fournit au manager relativement nouveau.
"Une lecture indispensable pour tous ceux qui pensent que tous les livres sur la gestion ne sont qu'une redite de la planification, de l'organisation, de la dotation en personnel, du contrôle, etc... .... Particulièrement recommandé..."-- NRHA Magazine
Une description totalement nouvelle de la manière de transformer le MBO en un "système vivant" .... pratique et très motivant."-- Buffalo Law Journal
"De nombreuses suggestions utiles à offrir au dirigeant."-- West Coast Review of Books
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)