Une équipe de leaders : Donner à chaque membre les moyens de s'approprier le projet, de faire preuve d'initiative et d'obtenir des résultats

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « A Team of Leaders » de Paul et Stew est largement salué pour ses idées pratiques sur le leadership et le développement des équipes. Il propose une approche systématique pour transformer les équipes en groupes performants et autogérés. Les lecteurs apprécient l'expérience concrète des auteurs et la clarté du modèle de développement d'équipe en cinq étapes. Si beaucoup trouvent le contenu attrayant et exploitable, certaines critiques font état d'un style d'écriture aride et d'une trop grande importance accordée à la théorie, ce qui peut ne pas plaire à tout le monde. La qualité de l'impression du livre suscite également des inquiétudes.

Avantages:

⬤ Des idées pratiques et réalisables pour constituer des équipes très performantes.
⬤ Le modèle de développement d'équipe en cinq étapes fournit un cadre clair.
⬤ Des exemples concrets et des illustrations attrayantes améliorent la compréhension.
⬤ Efficace pour les dirigeants qui cherchent à responsabiliser leurs équipes.
⬤ Hautement recommandé pour les nouveaux dirigeants et les dirigeants expérimentés, applicable dans divers secteurs.

Inconvénients:

⬤ Certaines critiques font état d'un style d'écriture sec et théorique.
⬤ Un recours excessif aux modèles et aux concepts avec une terminologie complexe.
⬤ Des problèmes de contrôle de la qualité de l'impression ont donné lieu à des plaintes concernant la lisibilité.

(basé sur 46 avis de lecteurs)

Titre original :

A Team of Leaders: Empowering Every Member to Take Ownership, Demonstrate Initiative, and Deliver Results

Contenu du livre :

Toute équipe a besoin d'un chef, mais pourquoi pensons-nous si souvent que l'équipe appropriée sur le lieu de travail doit être composée d'une perle de travailleur complétée par une bande de preneurs d'ordres obéissants et de béni-oui-oui ? Et si la complémentarité entre les membres de l'équipe ne tenait pas à la façon dont ils exécutent les tâches qui leur sont confiées, mais à la façon dont ils utilisent leurs forces uniques pour partager leurs connaissances, repousser les limites et relever ensemble le défi qui se présente à eux ? L'équipe d'auteurs à l'origine de A Team of Leaders veut montrer aux lecteurs comment concevoir des systèmes au sein de leur organisation et des procédures de gestion qui nourrissent le potentiel de leadership de chaque employé, et pas seulement de ceux qu'ils ont marqués au fer rouge comme ayant un potentiel de promotion.

Les principes et les techniques éprouvés contenus dans ces pages inestimables sont les suivants - Le modèle de développement d'équipe en cinq étapes, qui permet de passer d'une équipe traditionnelle à une équipe autonome - Les meilleures pratiques en matière de conception de processus d'équipe - Un outil de création de valeur pour l'équipe, qui permet aux membres d'apprécier l'importance de leur contribution quotidienne - Le management visuel - Et plus encoreLa clé du succès de votre entreprise réside dans la création d'équipes performantes composées de leaders qui combinent leurs talents et leurs forces individuels en une seule force motrice imparable. L'approche novatrice présentée dans ce guide indispensable transformera des groupes passifs de personnes disparates en équipes efficaces de leaders que vous ne saviez pas qu'il était possible d'avoir.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780814438350
• Auteur : Paul Gustavson
• Éditeur : Harpercollins Leadership
• Reliure : Broché