Une approche simplifiée de la gestion de projet : Basée sur le PMBOK (6ème édition)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre propose un contenu et une méthodologie utiles pour la gestion de projets, et séduit de nombreux lecteurs par sa simplicité et sa clarté. Cependant, il souffre de nombreuses fautes de frappe et de problèmes grammaticaux qui nuisent à la qualité et à la compréhension de l'ensemble.

Avantages:

Le livre est apprécié pour ses explications simples et concises, ce qui en fait une excellente ressource pour les aspirants PMP et les professionnels de la gestion de projet. Nombreux sont ceux qui l'ont trouvé utile en tant que référence rapide et bonne vue d'ensemble des bases de la gestion de projet.

Inconvénients:

Un grand nombre de commentaires soulignent que le livre est truffé de fautes de frappe, d'orthographe et de grammaire, ce qui peut compromettre sa clarté et son efficacité. Certains lecteurs ont également noté que l'auteur devrait envisager de faire réviser l'ouvrage par un anglophone afin d'en améliorer l'intelligibilité.

(basé sur 10 avis de lecteurs)

Titre original :

A Simplified Approach to Project Management: Based on PMBOK (6th Edition)

Contenu du livre :

Bienvenue dans le voyage phénoménal de l'apprentissage de la gestion de projet, et au-delà Ce livre est basé sur la dernière édition du PMBOK. À l'aide de nombreux exemples tirés des secteurs de l'informatique, du génie civil et de la mécanique, l'auteur a simplifié les concepts du PMBOK, ce qui permet aux étudiants de tous horizons de les comprendre.

L'auteur a mis à profit sa vaste expérience internationale aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Europe, au Moyen-Orient et en Inde, en travaillant pour de nombreuses industries. De nombreux exemples de la vie réelle ont également été inclus pour partager son expérience et sa façon de les gérer. L'approche utilisée dans ce livre consiste à donner aux étudiants une base solide sur laquelle ils peuvent construire n'importe quel château, qu'il s'agisse de passer l'examen PMP(R) ou de mettre en œuvre des outils et des techniques de gestion dans la vie réelle.

Une étape supplémentaire est franchie pour le rôle de leadership afin de comprendre les concepts et de travailler sur les fondamentaux de toute organisation, par exemple, en commençant par la vision, la mission et les valeurs - au plan stratégique - au système de soutien pour les chefs de projet - à la standardisation de la gestion de projet - au système de surveillance et de contrôle (par exemple, PMO). Une explication complète mais simplifiée des outils, par exemple, CPM/PERT, Fast tracking, Crashing, Burndown chart, Budgeting, and funding, Earned value analysis for EAC and TCPI, ITYXC & Roof shaped matrices, Root cause analysis, Control charts, RACI, Risk response tools, Stakeholder grid/cube, and much more, permettra au lecteur de travailler de la manière la plus standardisée et la plus professionnelle.

Ce livre s'adresse à tous ceux qui se préparent à la certification PMP(R) ou qui travaillent comme chef de projet, en tant que cadre supérieur jusqu'au niveau PDG/propriétaire, en les rendant parfaitement équipés pour assumer des tâches de gestion à n'importe quel niveau. Profitez du voyage pour devenir un Supermanager...

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781980584780
• Auteur : Ashok Kumar
• Éditeur : Independently Published
• Langue : anglais
• Reliure : Broché