Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre offre une compréhension complète de la gestion de la continuité des activités (BCM) et de sa relation avec la gestion des risques, avec des exemples concrets et une bonne structure, bien qu'il comporte quelques difficultés de lecture et des incohérences.
Avantages:Bien structuré, complet avec des exemples concrets, applicable à la fois aux professionnels de la continuité des affaires et de la continuité des services informatiques, comprend un glossaire complet.
Inconvénients:Langue difficile pour les locuteurs non natifs, incohérences mineures et références manquantes, manque d'illustrations et de numérotation détaillée des rubriques.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
A Risk Management Approach to Business Continuity: Aligning Business Continuity with Corporate Governance
Contenu du livre :
Premier guide pratique sur l'intégration de la gestion des risques, de la gestion de la continuité des activités et de la gouvernance d'entreprise, rédigé par deux pionniers de la gestion des risques d'entreprise de renommée mondiale qui ont fait partie de l'équipe de la British Standards Institution (BSI) chargée de créer une norme britannique et internationale en matière de gestion des risques. Le ministère américain de la sécurité intérieure (DHS) élabore actuellement des normes de préparation aux catastrophes pour les entreprises. Le DHS incorpore les termes de la British Standards Institution (BSI) parce qu'elle "fournit une approche des systèmes de gestion pour la continuité des activités et intègre les disciplines et les processus de gestion des risques". Les deux auteurs de ce texte désormais classique dans le domaine ont été directement impliqués dans l'élaboration de ces normes de la BSI. Ils vous offrent ici un condensé de leur expérience mondiale en tant que pionniers de l'intégration des disciplines de la gestion des risques et de la continuité des activités. Ce guide pratique est approuvé par :
* * Le Business Continuity Institute
* L'Institut pour la gestion des risques
* Le Disaster Recovery Institute International Il comprend de nombreux éléments utiles :
* Objectifs, résumés et bibliographies des chapitres ; tableaux, exemples de formulaires, listes de contrôle tout au long de l'ouvrage.
* De nombreuses études de cas, dans des encadrés, provenant d'entreprises du monde entier, notamment du Royaume-Uni, des États-Unis, d'Europe, d'Australie, d'Asie, etc.
* Encadrés résumant les concepts clés
* Glossaire de 150 termes relatifs à la gestion des risques et à la continuité des activités
* Des sujets d'actualité, notamment la gestion des parties prenantes, la gestion des fournisseurs, l'externalisation, le facteur humain, la récupération des technologies et la communication, tant interne qu'externe.
* Un large éventail de défis, y compris les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, les attaques des médias et des marques, la contamination et le rappel des produits, les alertes à la bombe, les menaces chimiques et biologiques, etc.
* Instructions pour la conception et l'exécution d'exercices d'équipe avec des jeux de rôle pour répéter les scénarios.
* Des conseils sur la manière d'élaborer un plan de continuité des activités, y compris une analyse de l'impact sur les activités.
* Idéal pour les programmes de formation de premier cycle, de MBA, de certificat et d'entreprise ; utilisé dans plus de 50 campus à travers le monde.
* Matériel pédagogique sur CD, comprenant des diapositives PowerPoint et un syllabus pour un cours de 12 semaines avec des plans de cours/notes, des quiz, des devoirs de lecture, des sujets de discussion et des projets.
* Le message des auteurs est que la gestion des risques est devenue un outil stratégique dans la gestion de tous les risques au sein d'une organisation, et que le BCM constitue un outil supplémentaire important dans un programme de gestion des risques beaucoup plus large et coordonné.
Il s'agit désormais de disciplines complémentaires qui doivent être comprises et soutenues par l'ensemble de votre organisation, y compris les PDG, les directeurs, les directeurs non exécutifs, les gestionnaires de risques, les gestionnaires de continuité, les auditeurs internes et externes, les gestionnaires d'investissement, les gestionnaires de conformité, les directeurs financiers, les gestionnaires de ressources humaines, les gestionnaires de projet, les régulateurs, les formateurs d'entreprise et d'autres parties prenantes. Après avoir abordé la relation entre la gestion des risques et la gestion de la continuité des activités, les auteurs guident le lecteur à travers le cycle de gestion de la continuité des activités : comment comprendre l'organisation et sa culture ; les stratégies de continuité ; comment développer et mettre en œuvre une réponse de continuité des activités, y compris l'élaboration d'une analyse de l'impact sur les activités ; la construction et l'intégration d'une culture de continuité des activités ; le test/exercice d'un plan, ainsi que l'étalonnage, la maintenance et l'audit. "Ce livre est une lecture indispensable pour les cadres supérieurs, les gestionnaires de risques et les responsables de la continuité qui ont la vision nécessaire pour saisir les nouvelles opportunités et les nouvelles responsabilités de la gestion de la continuité des activités. - George J. Mitchell, président de DLA Piper Rudnick Gray Cary ; ancien leader de la majorité au Sénat et sénateur du Maine.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781931332361 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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