Titre original :
A Graph Theoretic Analysis of the Effects of Organizational Structure on Employee Social Networks
Contenu du livre :
Une technique de simulation a été utilisée pour étudier l'impact de la structure organisationnelle sur le réseau social d'une organisation. En simulant le personnel d'une organisation comme les sommets d'un graphe et le vieillissement de l'entreprise comme le vieillissement du même graphe, la maturation d'une organisation a été réalisée.
La longueur du chemin caractéristique du graphe a été mesurée après chaque année, ce qui a permis d'obtenir une distance organisationnelle moyenne optimiste. Les résultats montrent notamment que, selon ce modèle, la longueur du chemin caractéristique d'une organisation peut chuter de plus de 50 % sur une période de 20 ans si l'on tient compte des arêtes de toutes les forces. Ensuite, une série de recherches aléatoires a été effectuée pour mesurer la capacité d'un individu à rechercher des informations.
L'une des préoccupations de cette recherche est la différence entre le réseau social d'une organisation cloisonnée et celui d'une organisation non cloisonnée. Une organisation cloisonnée est définie comme une organisation dans laquelle le personnel est restreint à des communautés plus petites au cours d'une carrière.
Dans ce modèle, le cloisonnement de l'organisation réduit de 6 % la distance à parcourir lors d'une recherche au sein d'une petite communauté et augmente de 12 % la distance à parcourir lors d'une recherche au sein d'une plus grande communauté. Cet aspect doit être pris en compte, de même que les besoins de l'organisation en matière de flux d'informations, lors de la structuration d'une organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781249578895 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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